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Finanzas

Los nuevos actores finalmente están alterando el sector de la calificación crediticia

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Las agencias de calificación crediticia juegan un papel vital en el sector financiero, evaluando la probabilidad de que una entidad pueda cumplir con sus obligaciones de deuda. Quizás estas organizaciones tienen el mayor impacto al asignar una calificación crediticia a un país, ya que esto puede afectar la capacidad de endeudamiento de dicha nación, lo que en última instancia influye en toda su política económica.

Pero conviene recordar que una calificación crediticia no es una cifra definitiva: es una opinión, aunque basada en estadísticas concretas. La forma en que se combinan estas estadísticas para crear una única puntuación varía de una agencia a otra, de las cuales hay muchas. Sin embargo, los únicos que generalmente se mencionan son los llamados Tres Grandes: Standard & Poor’s (S&P), Moody’s y Fitch Ratings. Colectivamente, con una participación de mercado global de alrededor del 95 por ciento, los tres se han forjado un mercado lucrativo para sí mismos: S&P, por ejemplo, registró ingresos de 6.260 millones de dólares (5.720 millones de euros) en 2018.

Quizás los Tres Grandes se han salido con la suya durante demasiado tiempo. Esa es ciertamente la opinión de Scope con sede en Berlín, una agencia de calificación que tiene la ambición de romper este oligopolio. En los últimos años, la compañía ha seguido una estrategia de crecimiento agresiva, pero hasta ahora ha tenido problemas para lograr un gran impacto.

Competencia de primer nivel
El dominio de los Tres Grandes tardó mucho tiempo en desarrollarse: S&P comenzó su andadura en 1860, guiando la inversión en la industria ferroviaria estadounidense; Moody’s se fundó en 1909, nuevamente en el espacio ferroviario; y John Fitch establecieron su firma homónima en 1913. Con tanta historia detrás de ellos, no es de extrañar que sigan siendo los principales actores de la industria, pero la falta de competencia de los nuevos advenedizos es inusual. En Europa, la cuota de mercado de los tres grandes es un poco menor, pero aún se situó en un impresionante (y creciente) 92,1 por ciento en 2019.

La incapacidad de otros para romper este dominio no se debe a que no lo hayan intentado. Es posible que Scope no se fundó hasta 2002, pero ha crecido notablemente en los años posteriores.

Inicialmente centrándose en inversiones alternativas en el mundo de habla alemana, el equipo directivo decidió ingresar al espacio de calificación crediticia en 2012. Desde entonces, se ha esforzado por convertirse en la alternativa europea a los pesos pesados estadounidenses establecidos.

Para lograr su objetivo, Scope ha demostrado su voluntad de poner su dinero donde está su boca. En los primeros días de su expansión, un grupo de inversores, incluido el fundador de la empresa, Florian Schoeller, invirtió 20 millones de euros para ayudar a financiar el crecimiento. Los nombramientos de alto perfil también han ayudado a la causa de Scope: en 2014, anunció que Torsten Hinrichs, el ex director de las operaciones alemanas de S&P, se uniría a la firma como CEO. Otras figuras establecidas de la industria se unieron aproximadamente al mismo tiempo y, en la actualidad, la compañía tiene oficinas en seis mercados europeos, empleando aproximadamente a 200 personas.

Scope todavía tiene un largo camino por recorrer, por supuesto. En toda la UE, Scope logró solo el 0,49 por ciento de participación de mercado en 2019, un aumento significativo del 0,28 por ciento que logró el año anterior, pero aún bastante menor considerando que el más pequeño de los Tres Grandes, Fitch, se ubica en el 16.62 por ciento.

Esto no es solo una mala noticia para Scope: tener un pequeño grupo de empresas que dominen cualquier mercado, especialmente durante un período tan largo, puede generar inercia. Esto, a su vez, puede resultar perjudicial para los consumidores, especialmente cuando los servicios de las empresas tienen una demanda tan alta. “Hay alrededor de 70 billones de euros de deuda soberana pendiente”, explicó Schoeller en un comunicado. “Esto es 200 veces el presupuesto federal de Alemania. 55 billones de euros están valorados por solo tres empresas. Eso es un riesgo “.

Falta de agencia moral
El riesgo del que habla Schoeller está fresco en la memoria. Las agencias de calificación crediticia estuvieron entre las responsables de la crisis financiera mundial de 2008, exagerando las calificaciones de los valores respaldados por hipotecas al otorgar calificaciones AAA a inversiones que, en realidad, estaban acompañadas de un alto grado de riesgo.

En la mayoría de los casos, la amenaza de que un cliente potencial acudiera a una agencia rival probablemente fue la fuerza impulsora detrás de las calificaciones irresponsables que se emitieron. Este enfoque tuvo resultados desastrosos, contribuyendo a la burbuja inmobiliaria estadounidense, la crisis de las hipotecas de alto riesgo y, finalmente, una recesión mundial. Un informe publicado por la Comisión de Investigación de Crisis Financiera en 2011 fue claro en su condena de S&P, Moody’s y Fitch.

“Concluimos que las fallas de las agencias de calificación crediticia fueron engranajes esenciales en la rueda de la destrucción financiera”, se lee en el informe. “Las tres agencias de calificación crediticia fueron los habilitadores clave del colapso financiero. Los valores relacionados con las hipotecas en el centro de la crisis no podrían haberse comercializado y vendido sin su sello de aprobación. Los inversores confiaban en ellos, a menudo a ciegas “.

La competencia proporcionada por empresas como Scope podría presionar más a los líderes de la industria para que bajen sus estándares para asegurar el negocio. Un análisis de datos realizado por The Wall Street Journal encontró que los competidores de los Tres Grandes con sede en EE. UU. Tenían más probabilidades de otorgar calificaciones más altas. Ahora hay evidencia de que esta tendencia está llegando a Europa, aunque Scope en sí no está implicado. Si la competencia debilita aún más la confianza en el sector de la calificación crediticia, sugeriría que se ha aprendido poco desde 2008.

Habiendo dicho eso, Scope es optimista de que una mayor competencia es lo mejor para la industria. En una carta abierta a The Wall Street Journal , Schoeller respondió que fue la “independencia, la metodología distintiva, la investigación rigurosa y el modelo de negocio innovador” de su empresa lo que formó la base de su crecimiento, no calificaciones generosas.

El alcance del desafío
Según un informe para inversores visto por el Financial Times , el esfuerzo de enfrentarse a las principales agencias de calificación crediticia está pasando factura a las finanzas de Scope. Las pérdidas de la empresa aumentaron a 14,3 millones de euros durante los primeros nueve meses de 2019, mientras que los ingresos se desaceleraron. Scope también tiene varios rivales más pequeños por delante en términos de participación de mercado; estos deberán ser superados antes de que los Tres Grandes puedan ser atacados de manera realista.

Ser una empresa europea podría ayudar a impulsar el negocio, ya que Scope puede prometer una mejor apreciación de los matices del mercado que sus rivales del otro lado del Atlántico. También acogería con agrado algún apoyo adicional del Banco Central Europeo (BCE), el mayor inversor del continente en los mercados de bonos tanto soberanos como corporativos. Actualmente, Scope no ha logrado el reconocimiento como una de las agencias de crédito soberano del BCE, a pesar de sus mejores esfuerzos.

La buena noticia para Scope es que, en el gran esquema de las cosas, todavía se encuentra en la fase inicial de sus planes de expansión. Destronar a los Tres Grandes nunca fue fácil: tomará más tiempo y más inversión si se quiere lograr. La mala noticia es que el espacio de calificación crediticia funciona como una especie de tienda cerrada. Los emisores de deuda y los inversores confían abrumadoramente en empresas como S&P, Moody’s y Fitch, y deberán tener una buena razón para ir a otra parte. Scope ha logrado grandes logros en los últimos años, pero necesitará unos cuantos más antes de que las principales agencias estadounidenses comiencen a preocuparse.

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Finanzas

¿Quién inventó el banco

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¿Quién inventó el banco

El concepto de banca existe desde hace mucho tiempo. Los bancos desempeñan un papel crucial en nuestra vida diaria, ya que nos permiten ahorrar dinero, acceder a préstamos y realizar transacciones financieras. Pero ¿alguna vez te has preguntado quién inventó el banco y cómo empezó todo? Hagamos un viaje a través de la historia para explorar la evolución de los bancos y las personas que dieron forma a esta institución fundamental.

Comienzos antiguos

La historia de la banca se remonta a la antigüedad. En la antigua Babilonia, alrededor del año 2000 a. C., surgió la primera apariencia de banca. Los templos actuaban como lugares seguros para que la gente guardara sus valiosas posesiones y su oro. Los sacerdotes de los templos comenzaron a proporcionar recibos por estos depósitos, actuando esencialmente como una forma temprana de banca.

La banca temprana en la antigua Grecia y Roma

En las antiguas Grecia y Roma, el concepto de banca avanzó aún más. Los prestamistas y comerciantes comenzaron a aceptar depósitos y ofrecer préstamos. El Imperio Romano estableció un sistema bancario y de cambio de moneda que permitía la transferencia de fondos a grandes distancias.

La Europa medieval y el auge de la banca moderna

El sistema bancario tal como lo conocemos hoy comenzó a tomar forma durante la Edad Media en Europa. Los comerciantes italianos, especialmente de ciudades como Venecia, Florencia y Génova, desempeñaron un papel crucial en la configuración de la banca moderna. Estas ciudades eran centros de comercio y los comerciantes necesitaban un lugar seguro para almacenar su riqueza y realizar transacciones.

Un acontecimiento notable durante este período fue la aparición del Banco Medici en el siglo XV. La familia Medici, con sede en Florencia, Italia, contribuyó decisivamente a revolucionar la banca al introducir conceptos como letras de cambio, cartas de crédito y contabilidad por partida doble.

Banco de Suecia: el primer banco central

En el futuro, el Riksbank de Suecia, establecido en 1668, se considera el primer banco central del mundo. Fue creado para estabilizar y regular el sistema monetario de Suecia. Esto marcó un paso significativo hacia sistemas bancarios modernos, donde una autoridad central gobierna y supervisa los asuntos financieros de la nación.

Banco de Inglaterra: un modelo de banca central

El Banco de Inglaterra, fundado en 1694, se convirtió en otro hito en el desarrollo de la banca moderna. Fue la primera institución en emitir billetes como forma de moneda. Esto sentó las bases de la banca central moderna, inspirando a otros países a crear sus propios sistemas de banca central.

Evolución de los Bancos en Estados Unidos

En Estados Unidos, la banca evolucionó junto con el crecimiento de la nación. El Primer Banco de los Estados Unidos, establecido en 1791, fue el primer intento de crear un sistema bancario central en el país. Posteriormente, en 1863, se promulgó la Ley de Banca Nacional para crear una moneda nacional uniforme y establecer un sistema de bancos nacionales.

La banca moderna y la era digital

Con la llegada de Internet y los avances tecnológicos, la banca ha experimentado una transformación masiva. La banca en línea, las transferencias electrónicas de fondos, los pagos móviles y las criptomonedas han remodelado la forma en que administramos y accedemos a nuestras finanzas.

Conclusión

La invención y la evolución de la banca han recorrido un largo camino desde los templos antiguos hasta las sofisticadas plataformas digitales. Desde simples depósitos de objetos de valor hasta complejas instituciones financieras, la banca se ha adaptado a las necesidades cambiantes de la sociedad. El viaje a través de la historia muestra el ingenio y la innovación de individuos y civilizaciones en la creación de una institución vital que desempeña un papel integral en nuestra vida cotidiana.

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Finanzas

Explorando el panorama diverso de los préstamos comerciales

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tipos de préstamos comerciales

En el panorama empresarial dinámico y competitivo de hoy, el acceso a financiamiento oportuno y apropiado juega un papel fundamental para impulsar el crecimiento, la expansión y la innovación para las empresas en varios sectores. India, con su floreciente ecosistema empresarial, ofrece una amplia gama de opciones de préstamos comerciales diseñadas para satisfacer diversas necesidades financieras. Este artículo profundiza en los diferentes tipos de préstamos comerciales disponibles en la India, arrojando luz sobre sus características únicas, criterios de elegibilidad y ventajas.

1. Préstamos a plazo

Los préstamos a plazo son una de las formas más comunes de financiación empresarial. Estos préstamos proporcionan una suma global que debe devolverse durante un período específico, junto con los intereses. Los préstamos a plazo pueden ser a corto o largo plazo, según el plazo de pago y los requisitos del prestatario.

2. Préstamos de capital de trabajo

Los préstamos para capital de trabajo están diseñados para abordar los gastos operativos diarios de una empresa, como el inventario, los salarios y el alquiler. Estos préstamos aseguran que las empresas tengan la liquidez necesaria para funcionar sin problemas y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

3. Línea de crédito comercial

Una línea de crédito comercial ofrece un límite de crédito flexible que una empresa puede utilizar según sea necesario. Solo se cobran intereses sobre el monto utilizado, por lo que es una opción conveniente para administrar flujos de efectivo irregulares.

4. Financiamiento de equipos

Para las empresas que requieren maquinaria o equipo especializado, la financiación de equipos proporciona los fondos necesarios para adquirir o actualizar estos activos. El propio equipo sirve como garantía, lo que reduce el riesgo del prestamista.

5. Financiamiento de facturas

La financiación de facturas permite a las empresas acceder a fondos utilizando sus facturas pendientes como garantía. Esto puede ayudar a mejorar el flujo de caja y minimizar el impacto de los retrasos en los pagos de los clientes.

6. Préstamos de Bienes Raíces Comerciales

Las empresas que buscan adquirir o desarrollar propiedades comerciales pueden optar por préstamos inmobiliarios comerciales. Estos préstamos ofrecen montos sustanciales y están garantizados por la propiedad misma.

7. Préstamos de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA)

Los préstamos de la SBA son préstamos respaldados por el gobierno destinados a apoyar a las pequeñas y medianas empresas (PYME). Estos préstamos a menudo vienen con términos favorables y tasas de interés más bajas.

8. Préstamos de microfinanzas

Los préstamos de microfinanzas están dirigidos a microempresarios y pequeñas empresas en comunidades desatendidas. Proporcionan cantidades modestas de capital para promover el empoderamiento económico.

9. Préstamos de inicio

Las empresas emergentes pueden acceder a préstamos especializados diseñados para abordar los desafíos únicos que enfrentan. Estos préstamos pueden ofrecer pagos diferidos o plazos de pago extendidos.

10. Préstamos de exportación e importación

Los exportadores e importadores pueden aprovechar los préstamos de exportación e importación para facilitar el comercio internacional. Estos préstamos pueden cubrir los costos relacionados con la producción, el transporte y el cumplimiento.

Conclusión

La diversa gama de opciones de préstamos comerciales en la India refleja el compromiso del país de fomentar el crecimiento empresarial y el desarrollo económico. Cada tipo de préstamo tiene un propósito específico, asegurando que las empresas de todos los tamaños y etapas tengan acceso a los recursos financieros que necesitan. A medida que los empresarios continúan impulsando la innovación y contribuyendo al progreso económico de la India, estas opciones de financiación desempeñan un papel integral en la configuración del futuro del panorama empresarial. Antes de solicitar cualquier préstamo, las empresas deben evaluar minuciosamente sus necesidades financieras, criterios de elegibilidad y capacidades de pago para tomar decisiones informadas que allanan el camino para el éxito sostenido.

Preguntas más frecuentes

¿Qué es un préstamo comercial?

Un préstamo comercial es un apoyo monetario para hacer crecer su negocio a pequeña escala para proporcionar capital. Tales como infraestructura, operaciones y otros requisitos del negocio. Pequeñas y Medianas Empresas, también llamadas PYMES.

¿Tipos de préstamos comerciales?

Hay varios tipos de préstamos para pymes disponibles en el mercado que sirven al objetivo particular del negocio. Háganos saber los diversos tipos de préstamos comerciales disponibles para los comerciantes.

Le informaremos sobre los tipos generales de préstamos comerciales disponibles para las PYME en la India.

  • Prestamos a corto plazo
  • Préstamos a plazo
  • Préstamos de equipo
  • Financiamiento de facturas/préstamo sobre cuentas por cobrar
  • Línea de crédito o sobregiro bancario
  • Crédito proveedor

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Finanzas

Empezar Un Negocio De Te

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Empezar Un Negocio

Comenzar un negocio de salón de té puede ser una empresa emocionante y rentable, pero requiere una planificación y preparación cuidadosas para tener éxito. Estos son los pasos para ayudarlo a crear un plan de negocios integral para su tienda de té en la India.

1. Investigación de mercado

Investigue el mercado del té en la India para identificar la demanda de diferentes tipos de té, la competencia y las preferencias de los clientes. Esto lo ayudará a determinar qué tipos de té ofrecer, qué precios cobrar y cómo diferenciar su tienda de té de las demás.

2. Determine su mercado objetivo

Decide quién es tu mercado objetivo y cuáles son sus necesidades y preferencias. Esto lo ayudará a crear un menú de té que atraiga a sus clientes objetivo y determinar qué tipo de ambiente buscan en una tienda de té.

3. Elija una ubicación

Seleccione una ubicación a la que se pueda acceder fácilmente y que tenga una gran afluencia de personas. Considere factores como la visibilidad, el tráfico peatonal, el estacionamiento y la competencia en el área al elegir una ubicación para su tienda de té.

4. Determina tu menú

Elija una variedad de tés para ofrecer en función de su investigación de mercado y su mercado objetivo. Ofrezca diferentes tipos de té, como té verde, té negro, té de hierbas, té helado y tés especiales. También puede ofrecer alimentos complementarios como refrigerios y productos horneados para atraer a más clientes.

5. Establezca sus precios

Determine sus precios en función del costo de los ingredientes, los costos generales y la competencia en el área. Asegúrese de que sus precios sean competitivos y estén en línea con el presupuesto de su mercado objetivo.

6. Crear un plan de marketing

Desarrolle un plan de marketing para promocionar su tienda de té y atraer clientes. Considere anunciarse en periódicos y revistas locales, crear un sitio web y presencia en las redes sociales, y ofrecer descuentos y promociones para atraer nuevos clientes.

7. Planifique sus operaciones

Cree un plan detallado para sus operaciones diarias, incluida la dotación de personal, los suministros y el servicio al cliente. Considere implementar un sistema de pedido y entrega en línea para que sea más fácil para los clientes pedir y recibir su té.

8. Financiamiento Seguro

Determine la cantidad de capital que necesita para iniciar y administrar su tienda de té. Considere obtener un préstamo, invertir sus ahorros personales o encontrar inversionistas que proporcionen la financiación necesaria.

9. contratar personal

Contrata a un equipo de empleados para que te ayuden a administrar tu tienda de té. Considere contratar baristas, meseros y personal de cocina con experiencia para asegurarse de que sus clientes reciban un servicio de alta calidad.

10. Inicie su tienda de té

Abre tu tienda de té y comienza a atender a los clientes. Asegúrese de seguir todas las normas de salud y seguridad, y asegúrese de que su personal esté capacitado y equipado para brindar un excelente servicio al cliente.

Conclusión

Siguiendo estos pasos, puede crear un plan de negocios completo para su tienda de té en la India y comenzar su viaje hacia el éxito. Recuerde ser siempre adaptable y receptivo a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, y evaluar y mejorar continuamente sus operaciones comerciales. ¡Buena suerte!

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