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Estilo de vida

Lo que la nueva generación exige tener en el lugar de trabajo

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what millennials want from work

En los últimos años, la noción de lugar de trabajo y trabajo ha cambiado debido a la nueva generación de empleados: millennials. La población de la generación del milenio ha aumentado en los lugares de trabajo, y han traído consigo algunos cambios notables . Un fenómeno de lugar de trabajo remoto, adaptaciones tecnológicas y flexibilidad en el lugar de trabajo son algunos de los muchos cambios que introdujeron. Desde una perspectiva milenaria; Esto es lo que la nueva generación exige tener en el lugar de trabajo.

Más empleadores se están dando cuenta de los beneficios de contratar a esta nueva generación de empleados. Sin embargo, también es esencial que comprenda que esta nueva generación de empleados no opera en el sistema anterior. Tienen algunas demandas en el lugar de trabajo, y es esencial que cada empleador cumpla con dichos requisitos si quiere disfrutar plenamente de la productividad de la generación del milenio.

Atrás quedaron los días en que los empleados estaban dispuestos a trabajar en oficinas pequeñas y sin decoración. Hoy en día, las situaciones han cambiado y los empleados muestran más preocupación por el aspecto de su entorno de trabajo. Como empleador, debe proporcionar un lugar de trabajo moderno y bien equipado si desea atraer a estas personas respetuosas con el medio ambiente.

Hay varias formas de crear un lugar de trabajo perfecto para sus empleados, ya que los empleados milenarios no pueden hacer frente al antiguo entorno de oficina donde se fomenta el aislamiento en forma de cubículos y oficinas de esquina. Para diseñar el lugar de trabajo perfecto para los milenarios, debe:

Los millennials conocen la importancia de la tecnología y la utilizan al máximo en todos los aspectos de su vida. El lugar de trabajo es, de hecho, una de las áreas donde a menudo necesitan más tecnología moderna . Requieren una nueva generación de computadoras junto con software inteligente. Los millennials quieren más dispositivos de automatización y dispositivos inalámbricos en el lugar de trabajo. Una de las maneras en que puede atraerlos y retenerlos es asegurándose de proporcionarles el tipo de tecnología que desean.

Si desea involucrar y retener a sus empleados milenarios, debe adoptar la nueva tecnología. La incorporación de tecnologías sociales y digitales en la empresa es imprescindible para un empleado milenario, especialmente porque los millennials tienen que ver con espacios de trabajo comunales, teletrabajo al trabajo y trabajo remoto.

Los empleadores que puedan reconocer las ventajas de la tecnología y adoptar las tecnologías sociales y de redes emergentes seguramente prosperarán. Más allá de usar tecnologías sociales y sitios como Facebook o intranet para la comunicación interna, los empleadores también deberían estar abiertos a incorporar tecnología futura como robótica, inteligencia artificial y realidad virtual en el lugar de trabajo.

Sin embargo, al adoptar tecnologías modernas, los empleadores también deben tomar nota de las distracciones de la tecnología avanzada. Estas distracciones son parte de lo que está haciendo que las empresas que emplean a la generación del milenio consideren implementar y crear aplicaciones de empleados que sean específicas para el lugar de trabajo o la empresa.

Los millennials quieren sueldos atractivos, pero no lo distorsionen pensando que trabajan únicamente por el dinero. En realidad, se trata de tener algo bueno como recompensa por el excelente trabajo que hacen. Los millennials no solo quieren disfrutar de aumentos salariales y salarios atractivos; También quieren sentir que están creciendo, no solo profesionalmente sino también personalmente.

Los Millennials también necesitan asegurarse de que son productivos, razón por la cual los empleadores deberían establecer un sistema de recompensa sólido para recompensar y reconocer su crecimiento. Además, debe darles a sus empleados milenarios beneficios adicionales y otros tipos de beneficios para empleados para apreciarlos. Todo esto los atraerá y te hará disfrutar lo mejor de su lealtad.

Para retener a los empleados milenarios, los empleadores también deben pensar en formas de promover su carrera y crecimiento profesional. Muchos millennials se sienten atraídos por compañías que tienen un marco establecido para ayudar a los empleados a crecer. Los empleadores pueden desarrollar programas de capacitación en liderazgo, administración y habilidades a través de programas de capacitación en el sitio o virtuales.

Los Millennials también se preocupan por los beneficios familiares o los beneficios médicos. Por lo tanto, las compañías que esperan emplear y retener a los millennials deben implementar planes de beneficios integrales para el embarazo, la maternidad, la crianza de los hijos, la atención médica, etc. Una compañía también puede destacarse de otras compañías al proporcionar beneficios no tradicionales que los millennials aprecian, como gimnasios, salas tranquilas para tomar una siesta, laboratorios tecnológicos con tecnología de software y hardware de vanguardia, salones de barbería y cuidado del cabello, bibliotecas y cafeterías con opciones de comida orgánica y vegetariana.

Los empleadores también deben proporcionar oportunidades de inversión y planes de pensiones, que es parte de lo que buscan los millennials. Los Millennials generalmente tienen planes personales para casarse y criar una familia, y necesitan seguridad financiera para implementar estos planes.

Si bien los millennials están interesados en una amplia gama de beneficios, también se preocupan por la cultura de la empresa. Por lo tanto, los empleadores también deben establecer una cultura corporativa saludable y amigable con el milenio para retener a sus empleados milenarios.

Esta nueva generación de trabajadores anhela un lugar de trabajo social más significativo. Hoy en día, el trabajo va más allá de simplemente sentarse en su escritorio durante todo el horario laboral. Va más allá de tomar una taza de café en su escritorio durante los descansos. Los empleados valoran la interacción con los compañeros de trabajo.

Los millennials siempre quieren un entorno social en el que puedan interactuar con todos, incluido su empleador. Como empleador, debe aplicar algunos consejos para crear un lugar de trabajo social para obtener y retener más millennials.

La fuerza laboral milenaria quiere cierto nivel de flexibilidad en el patrón de trabajo. La introducción de la tecnología moderna ha hecho que algunos modos de trabajo sean obsoletos automáticamente, y no será apropiado establecer reglas que todavía obliguen a esta nueva generación a trabajar utilizando métodos antiguos.

Dales la oportunidad de hacer ciertas cosas usando sus propios métodos. Prácticamente todos los viejos modos de trabajo ahora tienen mejores formas. Los empleadores deben darse cuenta de esto y evitar ser demasiado rígidos sobre cómo deberían trabajar los empleados. Más millennials trabajarán fácilmente para usted si hace que su patrón de trabajo sea flexible.

La práctica tradicional en el lugar de trabajo de trabajar de nueve a cinco años puede no funcionar realmente para los millennials. Los millennials consideran que esta práctica tradicional es un enfoque caducado y reglamentado que constriñe y reduce su productividad. Y dado que los millennials son la próxima generación de fuerza laboral, los empleadores deben comenzar a incorporar patrones de trabajo flexibles y opciones en su lugar de trabajo para atraer y retener a los millennials.

La retroalimentación regular también es una de las cosas que los millennials demandan. Desean saber cómo se están desempeñando. Quieren saber su nivel de satisfacción con la forma en que funcionan. Anhelan sus comentarios, aunque es posible que no se lo digan directamente.

Su comentario es lo que usan para ajustar cómo operan. Cuando no comentas durante mucho tiempo, los millennials piensan que no te gusta cómo funcionan. Hágales saber cómo lo están haciendo dándoles comentarios sinceros de vez en cuando.

Los millennials quieren que les respaldes y les brindes un apoyo genuino. Este es un factor clave para determinar si seguirán trabajando para usted o si irán a otro lado. Podemos atribuir esta peculiaridad a su educación. Desde su infancia, durante toda la etapa de escribir ensayos personalizados en la universidad, siempre han contado con el apoyo de las personas que los rodean. Ahora que están trabajando, todavía anhelan ese apoyo. Como empleador, bríndeles su apoyo, ya que ayudará a retenerlos y atraer a otros millennials.

Se sabe que los millennials abandonan una empresa porque quieren probar una carrera profesional diferente, aprender habilidades avanzadas o ejercitar sus talentos no utilizados en un nuevo campo. Una excelente manera de retener a los millennials es brindarles la oportunidad de cambiar de departamento. A los Millennials también se les puede permitir trabajar temporalmente con otros departamentos de forma rotativa para permitir a los empleados explorar nuevos campos. El enfoque de rotación ayuda a reducir las tasas de rotación en algunas profesiones, como las profesiones técnicas.

Reconocer sus logros. Alabadlos cuando se lo merezcan. Su alta productividad nunca debe pasar desapercibida. Hay algunas formas de mostrar aprecio a sus empleados . Los aprecias cuando dices gracias. Además, puedes comprarles regalos ocasionalmente.

Reconózcalos en las reuniones y deje que otros empleados se den cuenta de sus contribuciones. Reconocer sus logros públicamente también puede alentar una pequeña competencia amistosa en la empresa. También permitirá que los millennials se den cuenta de que los aprecian sinceramente. Su agradecimiento no solo ayudará a retener a los millennials, sino que también los hará esforzarse más en su trabajo.

Además de alabar a sus empleados milenarios, una excelente manera de mostrar aprecio por la buena productividad es desarrollar un sistema de recompensas para sus empleados. Sus recompensas pueden ser en efectivo, regalos o experiencias. Puede recompensar a los millennials con ventajas de oficina, mejores lugares de estacionamiento, almuerzos gratis, vacaciones en la empresa, boletos para festivales o eventos, cruceros, un día de spa, oportunidades de conferencias, paseos pagados de Uber o Lyft, accesorios tecnológicos como un reloj inteligente o auriculares, etc.

Otra forma de mostrar aprecio a los millennials es recordando sus cumpleaños y otras ocasiones especiales en sus vidas. Los empleadores que pueden recordar eventos especiales en la vida de sus empleados se quieren con sus empleados. Un pequeño obsequio de bajo costo como obsequio de cumpleaños puede ser de gran ayuda para ayudarlo a crear lealtad de los empleados y aumentar su tasa de retención de empleados.

Mucha gente sabe que los millennials son muy transparentes. Al ser personas transparentes, a menudo quieren que las personas sean igualmente transparentes con ellas. Al ser un empleador que quiere sus servicios, debe ser totalmente transparente con ellos. Nunca intentes jugar con su inteligencia o mentirles. Recuerde que incluso si les miente para emplearlos, no podrá seguir reteniéndolos con mentiras. Sé lo más claro posible y dales la oportunidad de que confíen en ti.

Aquí no solo nos referimos a comidas ligeras y bebidas solo; También requerimos actividades recreativas que refresquen el cuerpo. Cree un área particular en su lugar de trabajo para recreación para que sus trabajadores tengan la sensación de un lugar no solo para trabajar solo. Por ejemplo, si su trabajo implica una gran cantidad de escritura que lo hace parecer mucho como un trabajo de servicio de ensayo , puede crear una zona de refrigerio para eliminar esa sensación de escritura solamente.

El estrés es uno de los obstáculos que impiden que los millennials se desempeñen mejor. Para evitar el agotamiento o las bajas tasas de productividad, los empleadores deben organizar instalaciones de refrigerios como una habitación tranquila para tomar siestas, gimnasios, salas de juegos, etc. Las empresas también deben reservar días específicos en los meses para actividades recreativas como fiestas, viajes de campamento, películas noches, etc.

Conclusión

Ya no es una nueva tendencia que muchos empleadores ahora desean tener algunos trabajadores milenarios. La mejor manera de atraerlos y mantenerlos es creando un lugar de trabajo que se adapte a su estilo de vida. Teniendo esto como su objetivo, los consejos anteriores lo ayudarán a lograr su objetivo.

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Mantener una salud perfecta en el mundo de las nuevas tecnologías y dispositivos

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maintaining perfect health

En la era de las tecnologías y las pantallas digitales, millones de productos se comercializan como “saludables”. Pero, ¿por qué un número creciente de personas se enfrentan a enfermedades crónicas y enfermedades mentales? Aquí se mantiene una salud perfecta en el mundo de las nuevas tecnologías y dispositivos.

Si bien tenemos aplicaciones de nutrición y acondicionamiento físico al alcance de la mano, la cruda realidad es que estas aplicaciones y tecnología para salvar vidas no son tan populares como las aplicaciones de entrega de comida rápida. La adicción a Internet y los trolls también pueden poner a algunas personas vulnerables en riesgo de enfermedades mentales.

  Para vivir una vida feliz y saludable en medio de opciones convenientes, necesitamos adoptar el poder de la tecnología mientras practicamos las formas más primitivas de lograr la salud.

Desata el poder de tu genética

Recientemente, la terapia basada en CRISPR se utilizó para tratar la ceguera hereditaria por primera vez en la historia humana. Esto oficialmente trae la edición de genes humanos de la ciencia ficción a la realidad.

Su ADN es el modelo para construirlo: su color de ojos, ascendencia y riesgos de enfermedades genéticas.

Si su salud está determinada en parte por la genética, ¿no tiene sentido descifrar este código y prepararse para lo que depara el futuro?

De hecho, las pruebas genéticas comerciales han ganado rápidamente popularidad en todo el mundo. Docenas de compañías como 23anMe están compitiendo para ofrecerle las interpretaciones genéticas más completas.

En nuestra composición genética, millones de polimorfismos de un solo nucleótido, o SNP, guardan los secretos de su:

Con esta información, puede tomar medidas activas para mejorar su estilo de vida, informar a su médico y controlar posibles enfermedades. Mientras hablamos, nuestro sistema médico avanza hacia una era emocionante de práctica personalizada basada en datos.

¿Sabía que nuestro intestino tiene 10 veces la cantidad de células en comparación con todo lo demás en el cuerpo combinado?

Es enorme. Nuestro intestino alberga al menos 1000 tipos diferentes de bacterias: lo bueno, lo malo y lo feo.

Para que las bacterias buenas prosperen en nuestro intestino, necesitamos alimentarlas con fibra fermentable de alimentos de origen vegetal, también conocidos como “prebióticos”. Con estos combustibles saludables, las bacterias intestinales buenas comienzan a:

Si se toma en serio la optimización de su salud intestinal, incluso puede obtener una secuencia de microbioma que le diga exactamente qué bacterias hay en su intestino. En comparación con la secuenciación convencional de ADN, esta es una tecnología relativamente nueva. Sin embargo, los investigadores están muy entusiasmados con el aprovechamiento de la gran cantidad de información intestinal para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades.

En el futuro cercano, puede ser común obtener planes de nutrición y atención médica personalizados basados en sus genes y bacterias intestinales.

En la sociedad acelerada de hoy, muchas personas que desean 48 horas de su día prefieren las tecnologías cognitivas como los nootrópicos. Desafortunadamente, los científicos han dicho que no hay evidencia sólida en los suplementos cognitivos sintéticos.

Si aún desea formas de aumentar su productividad, los compuestos naturales y las hierbas para el cuidado de la salud (herbcottage.com) pueden ser la opción más segura que realmente funcione.

¿Has oído hablar de estos potenciadores cognitivos naturales populares?

La tecnología y los dispositivos son excelentes para ofrecer datos valiosos, pero eso también significa que estamos constantemente bombardeados con información. ¿Cómo nos esforzamos por lograr un equilibrio entre rendimiento y agotamiento?

La respuesta está en nuestra biología. Nuestro cuerpo tiene niveles complejos de diferentes hormonas que intentan mantener las cosas en equilibrio.

Cuando estamos estresados, nuestro cuerpo produce hormonas del estrés como el cortisol. La hormona en sí no es mala. En realidad, nos ayuda a controlar los niveles de azúcar en la sangre, el metabolismo y la presión arterial. Sin embargo, se sabe que un nivel constantemente alto de cortisol daña tanto la salud física como la mental. En las mujeres, el cortisol alto también contribuye a la baja libido y a los ciclos menstruales anormales.

Pero afortunadamente, también estamos naturalmente equipados con hormonas felices como las endorfinas . Estos son nuestros analgésicos naturales que reducen el estrés y el dolor. Activan los receptores opioides en el cerebro, pero sin volverse adicto.

No hay necesidad de suplementos. Las formas más básicas de relajación pueden hacer el truco:

Alimenta tus conexiones sociales

Tenemos que agradecer a Internet y a los dispositivos electrónicos por acercar a las personas distantes. Pero al mismo tiempo, también pueden separar a nuestra familia y amigos cercanos.

No olvidemos que la forma más primitiva y efectiva de felicidad, incluso en la era de la tecnología , es la interacción humana genuina.

La Facultad de Medicina de Harvard informa que las personas que tienen excelentes relaciones y apoyo social tienden a ser más felices y saludables. Estos incluyen matrimonios satisfactorios, familia, amigos y comunidad.

En un artículo histórico publicado en la revista Science , los investigadores descubrieron que la falta de conexiones sociales pone a las personas en mayor riesgo de obesidad, tabaquismo y presión arterial alta. Por el contrario, quienes nutren sus relaciones sociales tienen una mejor longevidad, sistema inmunológico, autoestima y muchas más ventajas para la salud.

Puede que no parezca un secreto alucinante, pero es algo que todos olvidamos a veces. Las conexiones sociales, al igual que nuestro cuerpo y mente, necesitan ser alimentadas. Solo podemos vivir felices con las nuevas tecnologías cuando las usamos para conectarnos, pero no para desconectarnos.

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Desconectarse del trabajo sin sentirse culpable

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Presente esto bajo la ley de consecuencias no deseadas. Las empresas utilizan cada vez más aplicaciones de comunicación y colaboración en línea para ayudar a sus equipos a trabajar de manera más eficiente. Eso es genial. Pero debido a que estas aplicaciones permiten que los equipos se conecten en todo momento, las personas tienen más dificultades para desconectarse del trabajo. Eso no es bueno para el bienestar del empleado. Aquí se desconecta del trabajo sin sentirse culpable.

Estar en modo de trabajo las 24 horas es contraproducente. No importa cuáles sean sus circunstancias personales o cuán comprometido esté con su trabajo. Muchos empleados dicen: “Pero no tengo una familia, y amo mi trabajo (o mi negocio), y solo quiero ir, ir, ir”. Esa acción sigue siendo una mala estrategia: no programar horarios regulares para alejarse del trabajo.

Antes de pasar a las estrategias para crear un tiempo de inactividad libre de culpa, repasemos algunas razones por las que es necesario tomarse un tiempo libre, pero también beneficioso.

El empresario Stephan Spencer recientemente hizo un comentario similar. En su artículo sobre trabajo profundo, Spencer argumenta que no tendrás éxito en el trabajo sin relajarte. Incluye razones para tomarse el tiempo de enfocarse en áreas de su vida que no sean su trabajo. Para hacer tu mejor trabajo necesitas tiempo con tu familia, amigos y pasatiempos.

Entendemos los beneficios de lograr un equilibrio saludable en todas partes, no solo en nuestro desempeño laboral. El cuerpo no se fortalece y se ajusta más por el ejercicio hasta que tiene la oportunidad de descansar y recuperarse. El tiempo de inactividad es donde ocurre el desarrollo muscular.

¿Te imaginas que hay un examen mañana en la escuela y estás metido? Pasas todo el día leyendo, estudiando y memorizando hechos. ¿Se desempeñará mejor si continúa estudiando durante la noche y se presenta a su examen agotado? ¿Qué pasa si te detienes y duermes toda la noche? Sugerencia: el cerebro almacena y organiza información del día, y forma nuestros recuerdos, mientras dormimos.

La ironía es que, para los trabajadores del conocimiento cuyos trabajos incluyen tareas creativas y con desafíos mentales, estar “encendidos” todo el tiempo en realidad puede socavar su desempeño. No programar el tiempo de inactividad perjudica su carrera a largo plazo mucho más de lo que ayuda.

Para pensar con claridad y desarrollar ideas complejas, debe cerrar regularmente las aplicaciones del lugar de trabajo, dejar de pensar en sus tareas y proyectos, y darle a su cerebro y cuerpo la oportunidad de descomprimirse y descansar.

Programar el tiempo de inactividad no se trata solo de evitar riesgos como entregar un trabajo deficiente y dañar su reputación profesional, sino también de aprovechar las oportunidades.

Tal vez esos destellos de inspiración te lleguen porque tu cerebro no está completamente ocupado procesando tu lista de tareas o apagando incendios relacionados con el trabajo. Como resultado, su creatividad finalmente puede tomar prestados algunos de los recursos del cerebro y generar sus ideas más creativas.

Es posible que su musa visite solo cuando sabe que puede prestarle atención. Cualquiera sea la razón, una estrategia inspirada o una visión a menudo golpeará cuando esté haciendo algo, cualquier cosa, que no sea trabajar.

¿Cuántas buenas ideas has tenido en la ducha, o justo cuando te estabas quedando dormido por la noche? Solo por esta razón, tiene sentido programar horarios regulares para alejarse del trabajo y permitir que su genio interno haga lo suyo.

Hemos discutido por qué necesita programar un tiempo regular fuera de su vida profesional para descansar y recuperarse. Ahora hablemos sobre cómo hacerlo con éxito.

El primer paso será desarrollar un sistema para alertar a los compañeros de trabajo cuando no esté disponible. Asegúrese de que sus empleados o sus compañeros de trabajo entiendan lo que realmente significa “estar fuera”. Aquí hay algunas estrategias para establecer esos límites de comunicación con su equipo:

Una razón por la que mantenerse conectado puede parecer una carga tan pesada en las organizaciones modernas de hoy es que requiere un monitoreo constante de tantos canales de comunicación diferentes. Hay aplicaciones de gestión de tareas, aplicaciones de chat de equipo, mensajes de texto y, por supuesto, correo electrónico.

Es posible que reciba una alerta, actualización o un mensaje de @mención directa a través de cualquiera de estos canales. Piense con anticipación si se está preparando para cualquier cantidad de tiempo de inactividad. Puede estar tomando el fin de semana o unas vacaciones planificadas en el extranjero. Una opción es alejarse sin preocuparse y dejar solo un canal abierto para su equipo, solo para asuntos urgentes.

Por ejemplo, si desea vigilar un proyecto de la noche a la mañana, informe a sus compañeros de trabajo que responderá solo a emergencias que lo mencionen en la aplicación de mensajería de su equipo en un momento determinado cada día.

  Establecer límites de comunicación con sus compañeros de trabajo es un paso esencial para proteger su capacidad de descansar, recuperarse y recargarse. Pero lograr que su equipo respete esos límites es solo la mitad de la batalla. También debes respetarlos tú mismo.

La sugerencia final para usted es desarrollar su músculo de tiempo de inactividad, entrenarse para ser disciplinado y aprovechar al máximo su tiempo fuera de la oficina. Comience con poco, con un objetivo como no revisar su correo electrónico o las aplicaciones de mensajería del equipo durante una noche completa de lunes a viernes.

Descubrirá rápidamente que su empresa no colapsó de la noche a la mañana sin usted. Ahora ve por dos noches seguidas. Antes de que te des cuenta, te habrás entrenado para concentrarte completamente en el trabajo mientras estás en el trabajo y para disfrutar de tu tiempo de inactividad mientras estás fuera.

Su equipo también aprenderá que deben tratar tanto su tiempo de trabajo como el tiempo de inactividad con el mismo respeto. Ah, y no se sorprenda si su tiempo fuera del trabajo comienza a producir algunas de las ideas más interesantes que haya tenido.

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En la era de la tecnología, la comunidad importa más que nunca

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community matters

A pesar de todas las eficiencias que la tecnología ha traído al mundo de los negocios, ha dificultado al menos una cosa: crear comunidad. Las redes sociales y las plataformas de correspondencia basadas en IA aumentan la interacción en términos de cantidad, no de calidad. Pregúntele a cualquier persona con un perfil de Facebook o Tinder: ¿una docena de publicaciones encienden una sola conversación significativa? Aquí es por qué la comunidad importa más que nunca.

Las interacciones en línea son mejores que nada, sin duda, pero no las confunda como un reemplazo de lo real. El usuario promedio de Internet ahora pasa más de dos horas por día en las redes sociales. En lugar de reunirse después del trabajo, muchos líderes se sientan allí y se desplazan a través de sus feeds.

Es la tendencia de una comunidad que llevó a Joshua Jordison y Wes Chapman a fundar The Human Gathering. Human Gathering es una comunidad privada basada en la membresía para una comunidad exitosa y de liderazgo superior. Aunque The Human Gathering tiene un portal web en línea, son esos momentos en persona los que más valoran sus miembros.

¿Cómo crean la comunidad Jordison y Chapman? Han aprendido que en la era digital, una comunidad real requiere algunos ingredientes clave:

Las comunidades prosperan solo cuando sus miembros están en la misma página sobre su propósito. No funcionan cuando los organizadores de una comunidad simplemente intentan vender algo a sus miembros. Es imposible conectarse realmente si los miembros revisan constantemente el correo electrónico o prestan atención a un horario.

Las comunidades muy unidas saben que la libertad de elección es clave. Cuando The Human Gathering se reúne, no tiene agenda. Puede parecer poco ortodoxo, pero garantiza que todos y cada uno de los miembros puedan tomar lo que quieran de la experiencia. Al prohibir la venta o el lanzamiento, Jordison y Chapman evitan que motivos ulteriores manchen las experiencias de sus miembros.

Las conexiones más profundas suceden en entornos íntimos y respetuosos. Aunque el respeto significa diferentes cosas para diferentes personas, los miembros de The Human Gathering priorizan la privacidad. Nunca se publica una lista de miembros y no se permiten dispositivos de grabación. Todo lo que sucede en cada reunión es exclusivo de las personas que asisten.

Ya sea que se trate de un club de lectura o de una hora feliz, concéntrese en la hora del rostro. Pídales a las personas que guarden sus teléfonos. Brinde a los demás toda su atención. Trata a los demás como te gustaría ser tratado.

En una comunidad verdadera, ningún miembro está por encima del resto. La igualdad de condiciones garantiza que todos se sientan cómodos haciendo preguntas profundas y dando comentarios honestos. Los desequilibrios de poder crean problemas de ego, que tienden a obstaculizar la interacción humana genuina.

La igualdad no tiene que significar que nadie sea el centro de atención; significa compartir el centro de atención.

En The Human Gathering, Chapman describió a los oradores como “narradores”. En lugar de dar discursos ensayados, los narradores de cuentos se sientan para una conversación que puede durar horas a la vez.

Crucialmente, a los narradores de The Human Gathering no se les paga. Están allí para conectarse con otros miembros de la comunidad a nivel personal e igualitario. La configuración confidencial y sin video asegura que se sientan cómodos compartiendo ideas que simplemente no podrían en un entorno más expuesto.

¿Por qué las personas se unen a las comunidades? Porque están buscando un sentido de familia. Las mejores comunidades ofrecen oportunidades para conocer gente nueva mientras se mantienen en contacto con viejos amigos.

El problema es que algunas comunidades enfatizan las cifras de membresía sobre la conexión genuina. Esas comunidades son víctimas de los problemas de las redes sociales: las interacciones se vuelven superficiales y sus miembros se preocupan más por la imagen que por tener conversaciones significativas.

Cuando le pregunté a Jordison sobre el tamaño de la comunidad de The Human Gathering, lo expresó en términos simples: nunca incluirá a más de 150 personas, pase lo que pase. Después de celebrar algunas reuniones con más de 200 miembros, se dio cuenta de que 150 es un número ideal.

Sin duda, ciertas comunidades, como los clubes de fanáticos del fútbol, por ejemplo, podrían trabajar con más miembros. Para otros, como los clubes de lectura, podría ser demasiado. Pero para una comunidad empresarial, 150 personas aseguran que los miembros puedan mezclarse libremente y sentirse lo suficientemente cómodos como para forjar relaciones reales.

Las relaciones reales no se crean a través de los teléfonos inteligentes, sin importar lo que las compañías de redes sociales tengan que decir al respecto. Las conexiones se crean a través de comunidades reales, y siempre lo han sido. Esa verdad es simplemente más difícil de ver con una pantalla debajo de cada nariz.

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