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Cómo el coronavirus podría llevar a una fuerza laboral remota permanente

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Cómo el coronavirus podría llevar a una fuerza laboral remota permanente

A medida que los temores sobre el coronavirus llegaron a un punto álgido esta semana, las compañías se han apresurado a instituir un nuevo trabajo desde las políticas domésticas. Y esas políticas podrían volverse permanentes en algunos casos, alterando sustancialmente nuestro panorama laboral y de estilo de vida de una manera que ninguno de nosotros habría predicho hace solo unas semanas.

En el fondo

Cuando se trata de trabajar desde casa, muchas compañías ya han tomado decisiones políticas firmes de una forma u otra (IBM, por ejemplo, es poco probable que retroceda en su famosa prohibición de 2017). Pero muchos se han sentado al borde de la piscina, con ganas de explorar la idea pero temerosos de sumergir los dedos de los pies en el agua, porque:

  • No es barato establecer la infraestructura y la capacitación necesarias para el teletrabajo a escala
  • No es fácil predecir cómo se verá afectada la productividad, los gastos, la moral y la retención de los empleados
  • Es difícil dar un beneficio importante como ese y luego eliminarlo más tarde sin provocar una reacción violenta.

Coronavirus está presionando a esas empresas cautelosas en el extremo profundo, obligándolas a invertir en la infraestructura y la capacitación necesarias. Y durante las próximas semanas, estas compañías tendrán acceso a datos del mundo real sobre cómo se ve afectada la productividad de sus empleados y qué ahorros de costos son posibles con el trabajo remoto a gran escala. También tendrán una salida fácil para rescindir los nuevos acuerdos a largo plazo.

Preparándose para una interrupción severa, esas compañías encontrarán el agua más cálida y más boyante de lo que esperaban, porque la pandemia llega en un momento único en el tiempo cuando el trabajo desde casa ya está aumentando, cuando las velocidades de Internet son mucho más rápidas de lo que han sido. redundancia en teléfonos celulares, y cuando las herramientas de colaboración son más ricas, más utilizables y más sofisticadas que nunca (Slack, Zoom, Skype, Teams, Hangouts, etc.).

¿Qué tan grande será el impacto?

Aquí hay algunas matemáticas para darle una idea de cuántos empleados podrían encontrarse con nuevos beneficios de trabajo desde el hogar a medida que la pandemia disminuye:

En este momento, según Global Workplace Analytics, el 56% de los empleados tienen un trabajo en el que, en teoría, podrían trabajar desde casa regularmente.

De ese 56%, digamos que la mitad están en compañías cuyas mentes están formadas de una forma u otra y tienen políticas existentes que nunca cambiarán. Eso nos deja con un grupo del 28%.

Ahora, de ese 28%, ¿cuántos mantendrán sus beneficios a largo plazo? Podemos mirar al mundo de las ventas empresariales para una aproximación. Si puede convencer a una empresa para que realice una demostración piloto de su paquete de software durante unos meses, entonces la regla general es que alrededor del 20% se convertirán en clientes a largo plazo. Yo diría que demostrar los beneficios del trabajo desde el hogar es mucho más convincente que la última moda SaaS, pero manteniendo ese punto de referencia, nos quedamos con alrededor del 5%.

Incluso si el número verdadero es la mitad o un tercio de eso, todavía representa un cambio muy grande. (Hoy, solo el 3.6% de los empleados trabajan desde casa la mitad o más del tiempo).

¿Cómo cambiará esto la economía?

Con tantos empleados nuevos que trabajan desde casa regularmente, muchos aspectos de nuestra economía cambiarán. Aquí hay algunos impactos de segundo orden a considerar:

  • Las cafeterías se llenarán más de computadoras portátiles. Si tiene un largo viaje a la oficina pero no quiere sentirse claustrofóbico en casa, son una alternativa fácil.
  • Surgirán más espacios de trabajo conjunto porque trabajar desde cafeterías tampoco es ideal. Una startup interesante convierte los restaurantes locales en espacios de trabajo compartido durante el día.
  • Las personas estarán más saludables debido a que duermen más y almuerzan con más frecuencia en casa que en el Burger King de al lado de la oficina.
  • Las empresas ahorrarán dinero en gastos de oficina ya que al rotar al personal necesitan menos escritorios.
  • Las emisiones de carbono disminuirán debido a menos desplazamientos y menos viajes en general.
  • Las empresas estarán más abiertas a contratar trabajadores remotos, tal vez incluso en otros países, porque no es un gran salto pasar de un empleado local remoto a un trabajador remoto.
  • Las herramientas de colaboración social dejarán de convertirse en el campo de juego de las nuevas empresas tecnológicas y se expandirán a las compañías de la vieja guardia.

Quizás el impacto más importante es que estaremos mejor preparados para la próxima pandemia. Tendremos empleados más saludables con un sistema inmunológico más fuerte y mayores distancias sociales, así como empleadores que pueden cerrar sus oficinas de manera preventiva porque hacer que todos trabajen desde casa es lo normal.

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FBI bloquea 13 dominios de Internet relacionados con ciberataques DDoS

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FBI bloquea 13 dominios de Internet relacionados con ciberataques DDoS

El FBI bloquea 13 dominios de Internet porque están asociados con servicios DDoS maliciosos. Esta acción la llevó a cabo la agencia de los Estados Unidos (EE.UU.) en una operación denominada PowerOFF.

El bloqueo se realiza porque DDoS permite a los piratas informáticos lanzar ataques DDoS contra cualquier objetivo en todo el mundo. Esto se puede hacer siempre que los piratas informáticos estén dispuestos a pagar por los servicios en criptomonedas.

En su anuncio oficial, el FBI manifestó el éxito de la operación. La Oficina del Fiscal Federal para el Distrito Central de California también confirmó que el gobierno había desmantelado con éxito la infraestructura criminal DDoS.

El FBI describió las incautaciones como parte de una tercera ola de acciones policiales de EE. UU. contra los principales proveedores de servicios DDoS. Y llamando a esto una victoria significativa para la aplicación de la ley.

Se explicó que de los 13 dominios, 10 de ellos eran nuevos servicios de avatar que cerraron sus operaciones anteriores en diciembre de 2022. Durante la redada, el FBI también cerró 48 dominios de internet y acusó a seis sospechosos.

Un total de cuatro sospechosos como parte de la última campaña se han declarado culpables de participar en la operación de los servicios de arranque. Los sospechosos tienen entre 19 y 37 años y son de Florida y Texas.

Según la compilación de TechSpot, el viernes (5/12/2023) EE. UU. es la ubicación de registro de dominio preferida para el servicio, aunque algunos sitios también están registrados en Francia, Hong Kong, Italia y Canadá.

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Estas 47 marcas de celulares ya no podrán usar WhatsApp a partir de diciembre de 2023

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Estas 47 marcas de celulares ya no podrán usar WhatsApp a partir de diciembre de 2023

A partir del 31 de diciembre de 2023, la aplicación de mensajería WhatsApp ya no funcionará en al menos 47 celulares.

WhatsApp publica regularmente actualizaciones o actualizaciones y, a veces, los teléfonos inteligentes más antiguos ya no pueden mantenerse al día.

Previamente, el 24 de octubre del año pasado, la aplicación de mensajería que fue ampliamente utilizada en el mundo dejó de funcionar en los iPhone con el antiguo sistema operativo, a saber, iOS 10 e iOS 11.

Citado por Gizchina, el martes (4/12/2023), esta vez habrá dos tipos de iPhone que han perdido el acceso a la aplicación Whatsapp, seguidos de docenas de tipos de teléfonos inteligentes Android antiguos.

Por supuesto, esta regla se aplica a los teléfonos inteligentes lanzados hace varios años, por lo que es probable que muchas personas se hayan actualizado a modelos más nuevos.

Si bien es normal ver teléfonos inteligentes obsoletos todavía en uso hoy en día, desafortunadamente, algunos de los que están en la lista no podrán ejecutar la aplicación Whatsapp a partir del 31 de diciembre. Por lo tanto, los usuarios deben actualizar sus teléfonos celulares a modelos más nuevos si aún así lo desean. úsalo

La siguiente es una lista de 47 teléfonos celulares afectados que se han ordenado en orden alfabético

  1. iphone 5
  2. iphone 5c
  3. Archos 53 Platino
  4. Grand S Flex ZTE
  5. Grand X Quad V987 ZTE
  6. HTC deseo 500
  7. Huawei ascender D
  8. Huawei Ascender D1 ???????
  9. Huawei ascender D2
  10. Huawei ascender G740
  11. Huawei Ascender Mate
  12. Huawei Ascender P1 ???????
  13. Cuádruple XL
  14. lenovo a820
  15. LG promulgar
  16. LG lúcido 2
  17. LG Óptimo 4X HD
  18. LG Óptimo F3
  19. LG Óptimo F3Q
  20. LG Óptimo F5
  21. LG Óptimo F6
  22. LG Óptimo F7
  23. LG Óptimo L2II
  24. LG Óptimo L3II
  25. LG Optimus L3 II Doble
  26. lg optimus l4ii
  27. LG Optimus L4II Doble
  28. LG Óptimo L5
  29. lg optimus l5 doble?????
  30. lg optimus l5ii
  31. lg optimus l7
  32. LG Óptimo L7II
  33. LG Optimus L7II Doble
  34. lg optimus nitro hd
  35. Memoria ZTE V956
  36. Samsung Galaxy Ace 2
  37. núcleo de la galaxia de samsung
  38. ¿¿¿¿¿Samsung Galaxy s2?????
  39. Samsung Galaxy s3 Mini
  40. Samsung Galaxy Tendencia II
  41. Samsung Galaxy Tendencia Lite
  42. Samsung Galaxy Xcover 2
  43. Sony Xperia Arc S
  44. Sony Xperia mira???????
  45. Sony Xperia Neo L???????
  46. Wiko Cink cinco
  47. Wiko Darknight ZT

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Encuesta abierta, Elon Musk dice que está listo para renunciar al CEO de Twitter

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Encuesta abierta, Elon Musk dice que está listo para renunciar al CEO de Twitter

El domingo (18/12), Elon Musk lanzó una encuesta en su cuenta personal de Twitter, preguntando si debería o no dejar el cargo de director ejecutivo de Twitter y agregando que cumpliría con los resultados de la encuesta.

La encuesta está programada para cerrar alrededor de las 18:20 WIB del lunes (19/12), aunque el multimillonario no ha publicado detalles sobre cuándo dejará su puesto actual si los resultados de la encuesta lo llaman a renunciar.

En respuesta a los comentarios de un usuario de Twitter sobre un posible cambio en el director ejecutivo de la empresa de plataformas de redes sociales, Musk dijo que “no había reemplazo”.

El mes pasado, Elon Musk le dijo a un tribunal de Delaware que reduciría su tiempo en Twitter, lo que finalmente nombraría a un nuevo líder para dirigir la empresa.

La nueva política de Twitter segó polémica

La encuesta de Elon Musk se produce después de que Twitter actualizó su política el domingo (18/12), en la que Twitter prohibió las cuentas creadas únicamente con el propósito de promocionar otras compañías de redes sociales y contenido que contenga enlaces o nombres de usuario para las plataformas rivales de Twitter.

Minutos antes de que Musk lanzara su encuesta, se disculpó y tuiteó que “después de esto, habrá una votación importante para un cambio de política”.

Horas más tarde, Twitter inició una encuesta preguntando a sus usuarios si la plataforma de redes sociales debería tener una política contra las cuentas que anuncian otras plataformas de redes sociales en Twitter.

Ex-CEO: No tiene sentido

La actualización de la política afectará el contenido de las plataformas de redes sociales como Meta Platforms Facebook e Instagram, junto con otras redes sociales como Mastodon, Truth Social, Tribal, Nostra y Post, que permiten la carga cruzada de contenido, dijo Twitter en un tuit.

El ex director ejecutivo de Twitter, Jack Dorsey, quien recientemente comenzó a invertir en la plataforma de redes sociales Nostr, respondió a la publicación de Twitter con una palabra: “¿Por qué?”. Además, en una respuesta a otro usuario que publicó sobre la prohibición de la promoción de Nostr, Dorsey respondió “tonterías”.

Mientras tanto, la plataforma de videos cortos propiedad de la china ByteDance Ltd, TikTok, no fue incluida en la lista mencionada por Twitter.

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