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Toyota tira del corazón con anuncios navideños

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La campaña navideña de Toyota se centra en el “verdadero significado” de la temporada navideña, una oportunidad para difundir alegría y crear recuerdos.

El fabricante de automóviles debutó recientemente con su anuncio navideño anual, “Mailbox”, durante el especial en horario estelar de NBC, “Christmas in Rockefeller Center”, con un lanzamiento personalizado de un presentador del programa.

Creado por Toyota AOR Saatchi & Saatchi, el anuncio de 60 segundos “comparte la conmovedora historia de una niña que elabora adornos navideños caseros y hace varios viajes a un buzón para enviarlos a un destinatario aún por ser conocido”, según el fabricante de automóviles.

En la última escena, la niña sale del Toyota Highlander de su madre y se sorprende al ver los adornos exhibidos en un árbol de Navidad de tamaño gigante cerca del buzón. Segundos después, su padre, un militar, sale de detrás del árbol y la sorprende con su regreso a casa, justo a tiempo para las vacaciones.

Toyota tiene como objetivo honrar a la comunidad militar con un mensaje de alegría, dice Ed Laukes, vicepresidente de grupo de marketing de Toyota, Toyota Motor North America.

“Si bien las fiestas pueden celebrarse de manera diferente para muchas personas este año, esperamos compartir una historia esperanzadora que resume el espíritu tradicional de la temporada”, dice Laukes, quien se jubila del fabricante de automóviles a partir del 4 de enero después de 31 años de servicio. .

Se espera que el sucesor de Laukes sea nombrado en cualquier momento. Una contendiente es Lisa Materazzo, quien ha sido vicepresidenta de marketing de Lexus durante dos años, dijeron las fuentes. Ni Materazzo ni el fabricante de automóviles pudieron ser contactados para hacer comentarios en el momento de la publicación.

En cuanto a la campaña navideña, Toyota se ha asociado con USO (United Service Organisations), una organización que fortalece a los miembros del servicio militar de Estados Unidos al mantenerlos conectados con la familia, el hogar y el país, durante todo su servicio.

Toyota está animando a los partidarios militares a enviar un mensaje de aliento a los miembros del servicio visitando uso.org/message/Toyota.

También de Saatchi, un segundo lugar de vacaciones titulado “Super Mom” rinde homenaje a los trabajadores de la salud, presentando a una madre que trabaja durante las vacaciones, haciendo malabarismos con su tiempo entre la familia y sus obligaciones como enfermera.

Al final del anuncio, sus hijos dejan una sorpresa en su Toyota Camry que muestra su agradecimiento por todo lo que hace.

Además de la programación navideña de Toyota, Conill Advertising entregó un mensaje intercultural de unión con un anuncio totalmente generado por computadora titulado “The Journey”, producido en inglés y español. El lugar visualmente único comparte un mensaje unificador de familia, con un héroe RAV4 que viene al rescate. “The Journey” presenta una canción original de la cantante y compositora Stacey Walker, “Here for You”, disponible el 10 de diciembre en Spotify y otras plataformas de música.

“Mailbox” comenzará a transmitirse en versiones de 30 y 60 segundos el 10 de diciembre. La campaña integrada aparecerá a nivel nacional en transmisión, digital y social paga. El anuncio se transmitirá en las redes de cable y durante el horario estelar, la madrugada y la programación deportiva, incluida la próxima temporada de la NBA, así como los entretiempos de FOX Thursday y NBC Sunday Night Football durante diciembre. La campaña también incluye un patrocinio de Countdown to Christmas con Hallmark Channel. Las redes sociales pagas se llevarán a cabo en Pinterest, Facebook e Instagram.

“The Journey” se transmite en canales hispanos y digitales, que incluyen programación en español y bilingüe en varias cadenas como Univision, Telemundo, Discovery en Español y plataformas digitales como Hulu Latino, YouTube, Pandora y Peopleenespanol.com. La versión en inglés del anuncio comenzará a transmitirse el 10 de diciembre durante FOX Thursday Night Football, NBC y Hallmark Channel durante la semana del 14 de diciembre.

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Perspectiva de gasto navideño creciente Grinchier

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Con retrasos en el Congreso que Scrooging compradores por tranquilidad financiera y casos de COVID-19 en aumento, las perspectivas de gastos navideños se están volviendo más pesimistas. Pero los nuevos datos de la Federación Nacional de Minoristas son optimistas, y muchos consumidores dicen que tienen muchos planes de compra a medida que la temporada navideña avanza hacia la recta final.

La NRF espera que más de 150 millones de personas compren en el próximo Súper Sábado, un poco más que los 147,8 millones del año pasado. Y el 42% de ellos tiene la intención de comprar en línea, esquivando los piojos de COVID-19 que surgen en todo el país.

Los resultados de la encuesta NRF, realizada por Prosper Insights & Analytics y basada en unos 8.000 encuestados, siguen algunas noticias aleccionadoras del Departamento de Comercio de EE. UU.

Dice que las ventas minoristas en general cayeron un 1,1% en noviembre, que fue peor de lo que esperaban los expertos, y la mayor caída en siete meses. Algunos de los peores resultados se produjeron en la indumentaria, con un descenso del 6,8%, la electrónica, un descenso del 3,5% y los grandes almacenes, todas las principales categorías de regalos. Y las ventas en línea aumentaron, pero solo en un anémico 0,2%.

El Departamento de Comercio también revisó a la baja sus cifras de octubre, marcando la primera caída mensual consecutiva desde abril.

“Se necesitará un milagro para mantener las ventas minoristas positivas en diciembre”, dijo a Associated Press Chris Rupkey, economista financiero jefe del grupo financiero mundial MUFG.

El rápido aumento de casos de COVID-19 no podría haber llegado en peor momento para los minoristas. Placer.ai, que rastrea el tráfico peatonal, informa que menos personas visitaron cada centro comercial que sigue durante el fin de semana del Black Friday. En algunas de las caídas más significativas, como Woodfield Mall en Illinois y Destiny USA en Nueva York, el tráfico cayó más del 58%.

La encuesta de la NRF encuentra que aquellos que no han terminado sus compras citan las razones habituales, con el 37% todavía tomando una decisión, el 26% esperando las listas de deseos de otras personas y el 23% esperando gangas.

Pero con el aumento de las cifras de desempleo, es probable que muchos compradores también tengan en cuenta las dificultades financieras y los temores en sus listas. Y las vacaciones parecen aún más Grinch cuanto más demora el Congreso en aprobar su proyecto de ley de ayuda.

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'Well + Good' lanza una tienda de productos de bienestar seleccionados

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Well + Good ha lanzado una tienda de comercio electrónico para ofrecer productos de bienestar seleccionados a su audiencia.

Well + Good Shop permitirá a los usuarios realizar compras de varios comerciantes en una sola experiencia de pago en el sitio, que alberga contenido editorial que se puede comprar, así como un mercado dedicado.

Todos los productos son examinados por los editores de Well + Good .

The Well + Good Shop se integrará en el contenido del sitio, así como en videos y redes sociales. “Será una experiencia comercial de 360 grados para nuestros consumidores”, dijo Kate Spies, gerente general de Well + Good .

La tienda es una oportunidad para que Well + Good continúe diversificando sus canales de ingresos y sea dueño de la relación con el consumidor desde el descubrimiento hasta la compra. También complementa el contenido de afiliados de la compañía, que se ha incrementado en los últimos 18-12 meses, según Spies.

Los ingresos de afiliados en Well + Good aumentaron un 39% año tras año en el tercer trimestre de 2020.

Si bien es importante para la empresa, el negocio de afiliados significa que “dependemos de otros comerciantes y del capricho de su estructura de comisiones”, dijo Spies a Publishers Daily.

El equipo de Well + Good comenzó a pensar este año: “¿Cómo podemos hacer que esta sea una mejor experiencia para nuestra audiencia y cómo podemos agregar una mejor capa de selección a los productos que recomendamos a nuestra audiencia?”

Los productos varían en precios, desde un raspador de lengua de $ 4 hasta un difusor de piedra de $ 96.

“Tenemos la intención de asegurarnos de que cubrimos un rango real de diferentes puntos de precios”, dijo Spies. Había un espacio en blanco en la industria del bienestar para una tienda que incluye productos que son “de gama media, accesibles, bien seleccionados y examinados”.

La tienda continuará agregando nuevas funciones y productos. Un carrito flotante que sigue a los usuarios por el sitio Well + Good , por ejemplo, se lanzará en las próximas semanas.

En la tienda estarán representadas todas las verticales Well + Good , como productos de belleza, loungewear y athleisure, productos para el hogar como velas y fitness tech.

En cuanto al modelo comercial, las tarifas de comisión ofrecidas por la empresa de tecnología Bonsai, que impulsa la tienda, son “competitivas … en comparación con algunos otros socios afiliados”, dijo Spies.

The Well + Good Shop “dará como resultado mejores ingresos netos porque la tasa de comisión es más preferible”, dijo.

También habrá un esfuerzo concertado para incluir productos fabricados de manera sostenible y por marcas propiedad de BIPOC, dijo Spies. La tienda contará con marcas con inclusividad de tamaño y marcas de belleza con más de 40 tonos disponibles.

“No queremos que la gente descubra la tienda y sienta que no hay algo para ellos”, dijo Spies.

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Nexstar Inc. compra el sitio BestReviews por 160 millones de dólares

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Tribune Publishing está vendiendo BestReviews a Nexstar Inc., una subsidiaria de la compañía de transmisión de televisión Nexstar Media Group, por $ 160 millones en efectivo.

BestReviews LLC pertenece en un 60% a Tribune y en un 40% a sus fundadores, BR Holding Company, Inc.

Tribune Publishing invirtió $ 66 millones en el ahora rentable sitio web de contenido y revisión y recomendaciones de comercio electrónico, en febrero de 2018.

Tribune recibirá el 60% del precio de venta en efectivo neto de comisiones por transacción.

La compañía también firmará un acuerdo de licencia y distribución de ingresos para el contenido de BestReviews en los sitios web de Tribune Publishing.

Se espera que el acuerdo se cierre a fines de este año, pendiente de la aprobación regulatoria.

“Si bien Tribune Publishing no tendrá un interés de propiedad continuo, esperamos una relación comercial continua con BestReviews como socio en contenido y comercio”, declaró Terry Jimenez, director ejecutivo de Tribune Publishing Company y presidente de BestReviews .

“Esta devolución de efectivo fortalece nuestro ya sólido balance y brinda flexibilidad financiera y operativa”, agregó Jiménez. “Tenemos la intención de proporcionar una estrategia clara de asignación de capital en un futuro próximo”.

BestReviews tiene una audiencia de 9 millones de visitantes mensuales. Ha publicado más de 40.000 reseñas de productos y monetiza su contenido a través de un modelo de participación en los ingresos con socios minoristas.

Nexstar compró Tribune Media, antigua empresa matriz de Tribune Publishing, por 4.100 millones de dólares el año pasado.

“Estamos en una posición ideal para escalar rápidamente BestReviews a través de una mayor sindicación de contenido y reconocimiento de marca”, afirmó Tom Carter, presidente de Nexstar, COO-CFO.

Nexstar desarrollará el contenido local de la compañía y las nuevas soluciones de marketing para los anunciantes, señaló Karen Brophy, presidenta de digital de Nexstar Inc.

Tribune Publishing es propietaria de Chicago Tribune, New York Daily News y The Baltimore Sun , entre otros títulos de periódicos locales.

El mes pasado, el informe de ganancias del tercer trimestre de la compañía reveló que los ingresos totales de Tribune Publishing fueron de 188,7 millones de dólares, frente a los 236 millones de dólares del tercer trimestre de 2019, una caída de alrededor del 20%.

Los ingresos por contenido digital aumentaron un 67% año tras año. Los ingresos de los suscriptores solo digitales aumentaron un 67,4%, o $ 5,1 millones año tras año.

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