Tecnología

El coronavirus ha transformado el trabajo pero corre el riesgo de apagar una chispa creativa

Published

3 years ago

May 31, 2020

Coronavirus has transformed work but risks snuffing out a creative spark

El futuro del trabajo es ahora, al menos así es como parece. Hemos marcado muchas casillas en las últimas semanas. . .

Más trabajo desde casa – garrapata. Horario de trabajo flexible: marca. Menos desplazamientos: marque. Menos tiempo en reuniones cara a cara: marca. Los padres pasan más tiempo en casa con sus hijos y familiares – marque. Convertirse más en un “nativo digital” – marca. Llegar a nuestras comunidades – marca. Ejecutivos que simpatizan con las situaciones domésticas de los empleados: marcar. También hemos tenido experiencias que no esperábamos: educación en el hogar de nuestros hijos, separación física de nuestros amigos, solo reuniones virtuales con colegas.

Durante este corto período de tiempo, hemos alterado una gran cantidad de actitudes, comportamientos y habilidades que informarán nuestro futuro. Para tener una idea de la evolución de estas actitudes, desde el 17 de marzo (el primer día para mí) he mantenido un diario, he escrito una serie de columnas, he realizado varios seminarios web y he consultado a ejecutivos cada semana o dos. Aquí está lo que he encontrado.

Muchos de nosotros nos hemos sorprendido de lo rápido que nos volvimos digitalmente ágiles y de cómo nuestras tecnologías basadas en el hogar se han mantenido (principalmente). De hecho, en una encuesta que realicé el 18 de marzo como parte de la serie de seminarios web de la London Business School, solo el 2% de los 3.000 participantes respondieron: “Me parece frustrante la tecnología”. Me pregunto si hace cinco años hubiéramos tenido la misma experiencia. Estas lecciones digitales han creado competencias y actitudes que serán la base de cómo nos adaptaremos en el futuro.

También hemos aprendido mucho sobre el trabajo a domicilio y hemos profundizado nuestra comprensión de las circunstancias individuales. Trabajar desde una oficina en casa junto a un compañero de trabajo (como yo) no es lo mismo que ser un padre trabajador con responsabilidades de educación en el hogar. Mi experiencia tampoco es lo mismo que estar metido en un pequeño apartamento con otros. Hemos aprendido visceralmente lo que los estudios han demostrado: que las trabajadoras a domicilio pueden ser más productivas si, y solo si, tienen una rutina de trabajo tranquila y una oficina en casa que funcione.

En el camino, muchos de nosotros nos hemos dado cuenta de cuánto perdimos el contacto con los demás. En mi encuesta del 18 de marzo, la respuesta más popular marcada fue “Extraño la interacción social de la oficina”, y eso solo ha aumentado desde entonces.

¿Cómo estas experiencias, descubrimientos y sentimientos informarán nuestra adaptación en el futuro cercano? Ciertamente hay mucho que no sabemos. Pero sí sabemos que una contracción económica perjudicial es segura, por lo que inevitablemente el enfoque comercial estratégico estará en el ahorro de costos y la productividad. Es esa combinación sutil de adaptación y productividad la que debe ser el objetivo de la acción ejecutiva.

Está claro que los ejecutivos deben actuar rápidamente para construir prácticas de trabajo justas y razonables. Eso significará abordar el desafío del trabajo remoto al apoyar la creación de oficinas en el hogar, comprender la situación particular de cada empleado y permitir que aquellos con responsabilidades de cuidado establezcan bloques de tiempo en los que están “encendidos” y “apagados”. Todos necesitamos ser más sofisticados en la forma en que usamos nuestras nuevas herramientas y habilidades digitales para no sentirnos abrumados por el enfoque “siempre activo” que muchos de nosotros hemos adoptado.

¿Qué hay de la productividad? Tenemos muy poca evidencia sólida del impacto de la pandemia en esto. Mi hipótesis es que, cuando nos enfrentamos a plazos acelerados, el desmantelamiento de algunos procesos burocráticos y la ampliación de nuevas habilidades digitales, la productividad puede haber aumentado en algunos trabajos, y ciertamente no ha disminuido en la medida que podríamos haber imaginado. Somos una especie adaptable y nuestra capacidad para trabajar en situaciones en las que estamos bajo presión es extraordinaria. En una encuesta que realicé el 7 de mayo con ejecutivos de 42 compañías en 19 países, escuché más o menos eso: el 47 por ciento creía que la colaboración productiva parecía más fuerte.

Lo que me preocupa no es la productividad a corto plazo, sino la amenaza a la capacidad creativa e innovadora a largo plazo. Este es el por qué. Los equipos virtuales pequeños, rápidos y con capacidad digital son capaces de explotar el conocimiento entre los miembros que fomenta la velocidad y la productividad. Sin embargo, este rara vez es el camino hacia la innovación. En cambio, la innovación proviene de “combinaciones novedosas”, cuya base son los encuentros fortuitos y casuales. Estos encuentros son a menudo cara a cara y rara vez estructurados: son las conversaciones “más frías”.

Es por eso que, por ejemplo, cuando el premio Nobel Paul Nurse creó la estructura organizativa del Instituto Francis Crick en Londres, reunió deliberadamente a más de 1.300 científicos investigadores en un solo edificio. Como me dijo el año pasado: “Es un proceso de descubrimiento, lograr que diferentes tribus trabajen juntas y sean realmente creativas”.

Antes de la pandemia, los encuentros cara a cara eran la norma. Durante quizás un par de años, se convertirán en un activo raro y precioso. El desafío que enfrentamos ahora es aprender a aprovechar al máximo estos. Para garantizar que en un mundo que necesita desesperadamente creatividad e innovación, no lo sofocamos inadvertidamente.

Lynda Gratton es profesora de prácticas de gestión en la London Business School. Su libro más reciente (en coautoría con Andrew Scott) y publicado este mes es “The New Long Life – a Framework for Flourishing in a Changing World”.

Tecnología

¿Puede la tecnología de IA reemplazar los trabajos humanos? ¡Esta es la respuesta de ChatGPT!

Published

2 months ago

April 10, 2023

ESNews

ChatGPT ahora está bajo amenaza de ser bloqueado desde Germany

Mucho se ha hablado de los chatbots de IA como ChatGPT, Bing AI y Google Bard, sobre si en el futuro estas herramientas podrán reemplazar el trabajo humano o no.

Recientemente, ChatGPT de OpenAI respondió esta pregunta con gran detalle. ¿Cuál es la respuesta?

ChatGPT dice que los chatbots basados en IA pueden automatizar varios trabajos, como el servicio al cliente, la entrada de datos, la recuperación de información básica y muchos otros.

Esto ciertamente podría conducir a algunos cambios de trabajo, pero no reemplazaría directamente a los trabajadores humanos.

“Como modelo de lenguaje de IA, no tengo la capacidad de automatizar trabajos o reemplazar a los trabajadores humanos directamente. Sin embargo, los chatbots impulsados por IA como ChatGPT pueden afectar ciertos trabajos indirectamente”, dijo ChatGPT, citado por India Today.

“Los chatbots de IA, incluido ChatGPT, tienen el potencial de automatizar ciertas tareas que anteriormente realizaban los humanos, lo que podría generar cambios de trabajo en varias industrias. Las tareas rutinarias y repetitivas, como el servicio al cliente, la entrada de datos y la recuperación de información básica, son más vulnerables a automatización a través de chatbots”, continuó.

Sin embargo, ChatGPT explica que también puede crear nuevos trabajos que beneficiarán a los humanos.

“El desarrollo, la implementación y el mantenimiento de los chatbots de IA requieren habilidades específicas, como la programación de IA, el procesamiento del lenguaje natural y el análisis de datos, que pueden crear nuevas oportunidades laborales en este campo”, explica.

Además, ChatGPT enfatizó que es difícil para la IA reemplazar el trabajo humano en su totalidad porque la IA no puede imitar el sentido natural de empatía, pensamiento crítico y resolución de problemas que tiene todo ser humano.

Por otro lado, Bing AI dijo que este chatbot fue diseñado para ayudar a los humanos y no para dañarlos.

“Los humanos no tienen nada que temer de los chatbots de IA como ChatGPT porque están diseñados para ayudar a los humanos, no para lastimarlos. Los chatbots de IA no son inteligentes ni malvados. Solo son capaces de hacer lo que los humanos están programados para hacer. No tienen intenciones ni emociones. Son herramientas que pueden ayudar a los humanos con diversas tareas, como responder preguntas, programar reuniones, redactar correos electrónicos y más “, dijo Bing AI.

Tecnología

Después de Italia, ChatGPT ahora está bajo amenaza de ser bloqueado desde Germany: ¡He aquí por qué!

Published

2 months ago

April 6, 2023

ESNews

La presencia de ChatGPT entre nosotros es como un arma de doble filo, lo que significa que tiene muchos beneficios pero también hay peligros que siempre acechan para el usuario o incluso para otras personas.

Como resultado, la existencia del servicio de chatbot basado en inteligencia artificial de OpenAI también está amenazada, especialmente en varios países desarrollados, uno de los cuales es Italia. Después de Italia, también se rumorea que Alemania pronto bloqueará la existencia de ChatGPT.

Alemania bloqueará ChatGPT

Un informe de Reuters, originalmente atribuido al periódico Handelsblatt, citó al comisionado de protección de datos de Alemania diciendo que el país podría prohibir los chatbots virales de IA debido a problemas de seguridad de los datos.

Refiriéndose a la prohibición de ChatGPT en Italia, Ulrich Kelber dijo:

“En principio, tal acción también es posible en Alemania”.
Kelber dijo además que esto estaría bajo la jurisdicción del estado y no divulgó exactamente los detalles de dicho plan.

No del todo arriba, también se informa que Alemania le pidió a Italia que compartiera más información sobre la base de la prohibición de ChatGPT.

De hecho, otros países como Francia e Irlanda también están considerando una prohibición de ChatGPT, lo que Italia ya ha hecho y quiere realizar una reunión entre los países pronto.

“Estamos haciendo un seguimiento con los reguladores italianos para comprender la base de su acción y nos coordinaremos con todas las autoridades de protección de datos de la UE sobre este asunto”, dijo un portavoz del Comisionado de Protección de Datos de Irlanda (DPC).

ChatGPT bloqueado desde Italia

El gobierno italiano recientemente prohibió ChatGPT por un tiempo, citando preocupaciones de privacidad.

Se le pidió a OpenAI, la empresa matriz de ChatGPT, que restringiera el acceso de los chatbots a los usuarios en Italia después de que la autoridad de protección de datos del país la acusara de no tener un sistema de verificación de edad adecuado y de “recolectar datos personales de los usuarios de manera ilegal”.

El organismo de control del gobierno italiano también citó la violación de datos de ChatGPT que ocurrió el 20 de marzo. La violación también fue reconocida por el CEO de OpenAI, Sam Altman, y se disculpó por lo mismo.

A OpenAI se le ha dado 20 días para demostrar el material que puede finalizar mientras el gobierno italiano toma una decisión final sobre el destino de la IA del chatbot en el país.

El CEO de OpenAI, Sam Altman, también reaccionó a la prohibición a través de Twitter y nombró a Italia como uno de sus países favoritos en el mundo.

el escribio,

“Por supuesto, estamos sujetos al gobierno italiano y hemos dejado de ofrecer ChatGPT en Italia (aunque creemos que seguimos todas las leyes de privacidad). Italia es uno de mis países favoritos y espero volver a visitarlo pronto”.

Tecnología

Samsung lanza AC WindFree Ultra, ahorra electricidad y puede filtrar la contaminación

Published

2 months ago

April 4, 2023

ESNews

Samsung lanza AC WindFree Ultra, ahorra electricidad y puede filtrar la contaminación

Samsung presentó oficialmente su nuevo producto AC en la serie WindFree Ultra hoy, lunes (3/4).

Samsung WindFree Ultra es un acondicionador de aire inteligente con capacidades de purificación de aire que se espera que pueda traer aire saludable a la habitación.

AC SamsungWindFree Ultra es compatible con la tecnología Air Purification PM 1.0 Filter, que es capaz de capturar partículas muy finas.

Samsung afirma que este AC inteligente también puede esterilizar más del 99% de las bacterias.

El filtro Samsung WindFree Ultra se puede lavar y usar continuamente para que los usuarios no tengan que pagar más por la purificación del aire interior.

Este dispositivo también está equipado con una luz indicadora que ayuda a los usuarios a conocer rápidamente la calidad del aire en la habitación.

Admite enfriamiento automático y enfriamiento rápido

Samsung WindFree Ultra viene con una tecnología de enfriamiento rápido llamada WindFree Cooling.

Cuando se enciende el nuevo aire acondicionado, la función de enfriamiento rápido enfriará la habitación rápidamente. Además, cuando se alcanza la temperatura deseada, se activa la función WindFree Cooling para mantener esa temperatura y proporcionar un nivel de confort ideal.

Cuando WindFree Cooling está activo, el aire frío se distribuye a través de 23 000 microagujeros en el cuerpo de la unidad de aire acondicionado, lo que permite a los usuarios moverse, relajarse y descansar cómodamente sin que los vientos fríos los golpeen directamente.

Cuando WindFree Cooling está funcionando, este AC inteligente también consumirá una energía eléctrica mínima, hasta un 77 % más eficiente que la función Fast Cooling.

Esta tecnología también está equipada con un sensor de detección de movimiento que cambia automáticamente el modo para ahorrar electricidad cuando no hay nadie en la habitación.

Ahorro de electricidad

Samsung AC WindFree Ultra ya utiliza el compresor de ahorro de energía Digital Inverter Boost.

Este compresor permite al consumidor mantener la temperatura deseada mientras reduce el consumo de energía.

El compresor Digital Inverter Boost reduce drásticamente el tiempo que tarda el compresor en alcanzar la potencia máxima después del arranque, enfriando el aire un 43 % más rápido y reduciendo el uso de energía hasta en un 73 % en comparación con los aires acondicionados convencionales.

El punto de consumo de energía más bajo obtenido por este dispositivo puede alcanzar los 180 vatios, por lo que Samsung AC WindFree Ultra ha recibido la calificación más alta, es decir, 5 estrellas para la certificación CSPF (Cooling Seasonal Performance Factor).

Para obtener más información e información sobre los productos Samsung WinFree Ultra AC, puede visitar el sitio web oficial de Samsung.