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Diez preguntas con Rob Jones: cofundador y director ejecutivo de Property.xyz

Los visitantes del portal inmobiliario no son de ninguna manera un grupo homogéneo y sus intenciones y motivos de compra pueden ser muy diferentes entre sí. Para un número creciente de buscadores de casas, es difícil encontrar la información adecuada para tomar una decisión sobre su próxima propiedad de inversión en Rightmove o Zoopla. Esta semana hablamos con Rob Jones de Property.xyz, un nuevo portal inmobiliario británico dirigido a inversores inmobiliarios, para hablar sobre datos en portales y conocer qué hace su sitio de manera diferente.
¿Cuál es el problema que resuelve Property.xyz?
Ayudamos a los inversores a comprar su próxima propiedad con confianza utilizando datos. También ayudamos a los agentes y constructores de viviendas nuevas a acceder fácilmente a este gran mercado de compra de propiedades de inversores a través de un portal de búsqueda de propiedades para inversores dedicado.
¿Qué es la USP de Property.xyz?
Simplicidad para los inversores con la búsqueda de propiedades y, lo que es más importante, la investigación. Reunimos todos los datos que necesitan en un solo lugar para tomar una decisión simple sobre qué propiedades ver y ofrecer.
Esto se basa no solo en datos adicionales de la propiedad y datos de ubicación, donde un comprador puede investigar cualquier propiedad en menos de 5 segundos, sino también con criterios adicionales de clasificación y filtro para que puedan enfocarse en los criterios que más les convengan, como el rendimiento del alquiler, el aumento del precio de la vivienda o demanda del comprador local.
¿Cuál es el mayor desafío de Property.xyz?
Limpieza y accesibilidad de datos. Esto está mejorando todo el tiempo, pero encontrar las fuentes y los socios de datos adecuados es clave. Luego, debe ser curado de una manera que tenga sentido para el comprador de una propiedad.
¿Cuántos empleados tiene Property.xyz?
Contamos con 3 empleados a tiempo completo más miembros del equipo de soporte que ayudan con proyectos ad hoc clave
¿Cómo ha cambiado Covid-19 el panorama de Property.xyz?
Ha sido un torbellino de un año, como lo ha sido para muchas empresas, Covid ciertamente ha comprado un cambio en ciertas prácticas. Todas nuestras reuniones de clientes y ventas han sido virtuales, por ejemplo, lo que no era nuestro plan, pero se ha convertido en la norma para muchos de nuestros socios y se ha adoptado rotundamente en toda la industria, por lo que ha funcionado bien.
Nuestro equipo también fue planeado para un entorno de trabajo desde el hogar con operaciones diarias y luego reuniones semanales en persona, por lo que esta fue una transición normal, sin embargo, sigue siendo un desafío interesante cuando el elemento en persona no es posible durante encierros.
¿Qué es algo que nuestros lectores podrían no saber pero que probablemente encontrarían interesante sobre el marketing de propiedades de inversión?
El número de hogares en el sector privado alquilado en el Reino Unido aumentó de 2,8 millones en 2007 a 4,5 millones en 2017, un aumento de 1,7 millones (63% de crecimiento) de hogares alquilados (ONS).
Este es un mercado creciente de demanda tanto de los inquilinos como de la necesidad de suministrar viviendas a los inquilinos a través del sector privado / inversores, sin embargo, no ha habido un portal inmobiliario central fácil para comercializar a este grupo demográfico de inversores inmobiliarios hasta ahora.
¿Cómo obtiene Property.xyz su inventario de listados?
Tenemos un enfoque combinado que incluye asociaciones con proveedores de datos que nos brindan listados de una variedad de agentes en todo el país y también de agentes que desean listar directamente con nosotros a través de su sitio web o CRM.
¿En qué está trabajando actualmente Property.xyz?
El mapeo usando Ordnance Survey y una variedad de conjuntos de datos de límites ha sido un gran enfoque reciente que crea una base maravillosa para nuevas funciones de usuario.
El mapeo es sorprendentemente complejo cuando se consideran las variables en juego, ya que los datos se proporcionan de muchas formas diferentes y hacer coincidir esto con las expectativas de un usuario para un área cuando busca ha sido un desafío, pero ahora está en su lugar, podemos implementar muchas nuevas características del usuario y agregue nuevos socios de datos para que la experiencia de búsqueda sea aún mejor.
¿Cuál es la solicitud más común de los clientes?
De los compradores de propiedades, son más datos. Cuanto más proporcionamos, más gente quiere ver. Existe un equilibrio de datos que es valioso y ayuda a los usuarios a acceder a datos que son solo más “números”, pero crean confusión. Realizamos pruebas de usuario con regularidad y alentamos a los usuarios a recibir comentarios para asegurarnos de lograr este equilibrio correctamente.
¿Cómo ve la evolución del mercado y qué hará para estar a la vanguardia?
El acceso a los datos de la propiedad y la ubicación alguna vez estuvo limitado a muy pocos con la experiencia técnica o los contactos adecuados y era difícil de interpretar o utilizar en los negocios cotidianos para los agentes y compradores de propiedades.
Ahora está evolucionando para abrirse a las masas en un contexto B2B, aunque puede ser costoso y, a menudo, fuera del alcance de la empresa promedio y aún no está disponible para el inversionista promedio que compra una propiedad.
Vemos que esto está cambiando donde los datos estarán disponibles gratuitamente y las tendencias que triunfarán serán aquellas que conviertan estos datos en experiencias simples, atractivas y elegantes que pueden conducir a pasos procesables para compradores y vendedores. En última instancia, fomenta una experiencia de compra de propiedades más fluida y sencilla desde la búsqueda, hasta la investigación hasta la compra.
Márketing
Perspectiva de gasto navideño creciente Grinchier
Con retrasos en el Congreso que Scrooging compradores por tranquilidad financiera y casos de COVID-19 en aumento, las perspectivas de gastos navideños se están volviendo más pesimistas. Pero los nuevos datos de la Federación Nacional de Minoristas son optimistas, y muchos consumidores dicen que tienen muchos planes de compra a medida que la temporada navideña avanza hacia la recta final.
La NRF espera que más de 150 millones de personas compren en el próximo Súper Sábado, un poco más que los 147,8 millones del año pasado. Y el 42% de ellos tiene la intención de comprar en línea, esquivando los piojos de COVID-19 que surgen en todo el país.
Los resultados de la encuesta NRF, realizada por Prosper Insights & Analytics y basada en unos 8.000 encuestados, siguen algunas noticias aleccionadoras del Departamento de Comercio de EE. UU.
Dice que las ventas minoristas en general cayeron un 1,1% en noviembre, que fue peor de lo que esperaban los expertos, y la mayor caída en siete meses. Algunos de los peores resultados se produjeron en la indumentaria, con un descenso del 6,8%, la electrónica, un descenso del 3,5% y los grandes almacenes, todas las principales categorías de regalos. Y las ventas en línea aumentaron, pero solo en un anémico 0,2%.
El Departamento de Comercio también revisó a la baja sus cifras de octubre, marcando la primera caída mensual consecutiva desde abril.
“Se necesitará un milagro para mantener las ventas minoristas positivas en diciembre”, dijo a Associated Press Chris Rupkey, economista financiero jefe del grupo financiero mundial MUFG.
El rápido aumento de casos de COVID-19 no podría haber llegado en peor momento para los minoristas. Placer.ai, que rastrea el tráfico peatonal, informa que menos personas visitaron cada centro comercial que sigue durante el fin de semana del Black Friday. En algunas de las caídas más significativas, como Woodfield Mall en Illinois y Destiny USA en Nueva York, el tráfico cayó más del 58%.
La encuesta de la NRF encuentra que aquellos que no han terminado sus compras citan las razones habituales, con el 37% todavía tomando una decisión, el 26% esperando las listas de deseos de otras personas y el 23% esperando gangas.
Pero con el aumento de las cifras de desempleo, es probable que muchos compradores también tengan en cuenta las dificultades financieras y los temores en sus listas. Y las vacaciones parecen aún más Grinch cuanto más demora el Congreso en aprobar su proyecto de ley de ayuda.
Márketing
'Well + Good' lanza una tienda de productos de bienestar seleccionados
Well + Good ha lanzado una tienda de comercio electrónico para ofrecer productos de bienestar seleccionados a su audiencia.
Well + Good Shop permitirá a los usuarios realizar compras de varios comerciantes en una sola experiencia de pago en el sitio, que alberga contenido editorial que se puede comprar, así como un mercado dedicado.
Todos los productos son examinados por los editores de Well + Good .
The Well + Good Shop se integrará en el contenido del sitio, así como en videos y redes sociales. “Será una experiencia comercial de 360 grados para nuestros consumidores”, dijo Kate Spies, gerente general de Well + Good .
La tienda es una oportunidad para que Well + Good continúe diversificando sus canales de ingresos y sea dueño de la relación con el consumidor desde el descubrimiento hasta la compra. También complementa el contenido de afiliados de la compañía, que se ha incrementado en los últimos 18-12 meses, según Spies.
Los ingresos de afiliados en Well + Good aumentaron un 39% año tras año en el tercer trimestre de 2020.
Si bien es importante para la empresa, el negocio de afiliados significa que “dependemos de otros comerciantes y del capricho de su estructura de comisiones”, dijo Spies a Publishers Daily.
El equipo de Well + Good comenzó a pensar este año: “¿Cómo podemos hacer que esta sea una mejor experiencia para nuestra audiencia y cómo podemos agregar una mejor capa de selección a los productos que recomendamos a nuestra audiencia?”
Los productos varían en precios, desde un raspador de lengua de $ 4 hasta un difusor de piedra de $ 96.
“Tenemos la intención de asegurarnos de que cubrimos un rango real de diferentes puntos de precios”, dijo Spies. Había un espacio en blanco en la industria del bienestar para una tienda que incluye productos que son “de gama media, accesibles, bien seleccionados y examinados”.
La tienda continuará agregando nuevas funciones y productos. Un carrito flotante que sigue a los usuarios por el sitio Well + Good , por ejemplo, se lanzará en las próximas semanas.
En la tienda estarán representadas todas las verticales Well + Good , como productos de belleza, loungewear y athleisure, productos para el hogar como velas y fitness tech.
En cuanto al modelo comercial, las tarifas de comisión ofrecidas por la empresa de tecnología Bonsai, que impulsa la tienda, son “competitivas … en comparación con algunos otros socios afiliados”, dijo Spies.
The Well + Good Shop “dará como resultado mejores ingresos netos porque la tasa de comisión es más preferible”, dijo.
También habrá un esfuerzo concertado para incluir productos fabricados de manera sostenible y por marcas propiedad de BIPOC, dijo Spies. La tienda contará con marcas con inclusividad de tamaño y marcas de belleza con más de 40 tonos disponibles.
“No queremos que la gente descubra la tienda y sienta que no hay algo para ellos”, dijo Spies.
Márketing
Nexstar Inc. compra el sitio BestReviews por 160 millones de dólares

Tribune Publishing está vendiendo BestReviews a Nexstar Inc., una subsidiaria de la compañía de transmisión de televisión Nexstar Media Group, por $ 160 millones en efectivo.
BestReviews LLC pertenece en un 60% a Tribune y en un 40% a sus fundadores, BR Holding Company, Inc.
Tribune Publishing invirtió $ 66 millones en el ahora rentable sitio web de contenido y revisión y recomendaciones de comercio electrónico, en febrero de 2018.
Tribune recibirá el 60% del precio de venta en efectivo neto de comisiones por transacción.
La compañía también firmará un acuerdo de licencia y distribución de ingresos para el contenido de BestReviews en los sitios web de Tribune Publishing.
Se espera que el acuerdo se cierre a fines de este año, pendiente de la aprobación regulatoria.
“Si bien Tribune Publishing no tendrá un interés de propiedad continuo, esperamos una relación comercial continua con BestReviews como socio en contenido y comercio”, declaró Terry Jimenez, director ejecutivo de Tribune Publishing Company y presidente de BestReviews .
“Esta devolución de efectivo fortalece nuestro ya sólido balance y brinda flexibilidad financiera y operativa”, agregó Jiménez. “Tenemos la intención de proporcionar una estrategia clara de asignación de capital en un futuro próximo”.
BestReviews tiene una audiencia de 9 millones de visitantes mensuales. Ha publicado más de 40.000 reseñas de productos y monetiza su contenido a través de un modelo de participación en los ingresos con socios minoristas.
Nexstar compró Tribune Media, antigua empresa matriz de Tribune Publishing, por 4.100 millones de dólares el año pasado.
“Estamos en una posición ideal para escalar rápidamente BestReviews a través de una mayor sindicación de contenido y reconocimiento de marca”, afirmó Tom Carter, presidente de Nexstar, COO-CFO.
Nexstar desarrollará el contenido local de la compañía y las nuevas soluciones de marketing para los anunciantes, señaló Karen Brophy, presidenta de digital de Nexstar Inc.
Tribune Publishing es propietaria de Chicago Tribune, New York Daily News y The Baltimore Sun , entre otros títulos de periódicos locales.
El mes pasado, el informe de ganancias del tercer trimestre de la compañía reveló que los ingresos totales de Tribune Publishing fueron de 188,7 millones de dólares, frente a los 236 millones de dólares del tercer trimestre de 2019, una caída de alrededor del 20%.
Los ingresos por contenido digital aumentaron un 67% año tras año. Los ingresos de los suscriptores solo digitales aumentaron un 67,4%, o $ 5,1 millones año tras año.
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