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¿Acelerará la pandemia de COVID-19 el 'apocalipsis minorista' de RI?

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¿Acelerará la pandemia de COVID-19 el 'apocalipsis minorista' de RI?

Con la mayoría de los minoristas cambiando su enfoque de los establecimientos físicos al comercio electrónico, las marcas cerrando los establecimientos físicos y los centros comerciales que luchan por retener a los inquilinos, ha comenzado un fenómeno llamado “apocalipsis minorista” en varias partes de Asia.

En Asia, el fenómeno es más visible en China, apodado como el “líder del gran apocalipsis minorista en 2017”. Esta tendencia es especialmente dolorosa entre las marcas de lujo: desde enero de 2018, las marcas de primer nivel, incluidas Hermès y Louis Vuitton, han cerrado 62 tiendas en la Gran China hasta octubre de 2018.

Pero, de nuevo, el final de una historia da origen a otra: “El comercio electrónico ha despegado con mayor velocidad en China que en casi cualquier otro lugar de la Tierra”, según un artículo del South China Morning Post .

Estas marcas simplemente están cambiando a plataformas de comercio electrónico. La historia acredita específicamente a Alibaba (el propietario del medio de comunicación) por transformar rápidamente el panorama minorista de China en uno principalmente digital.

Como resultado, China ha transformado la mayoría de sus minoristas tradicionales en lugares donde la gente puede pasar el rato y socializar con otras personas, como restaurantes o cafés.

Entonces, ¿qué pasa con Indonesia? Indonesia también está en un inicio de apocalipsis minorista, aunque más lentamente, según Nailul Huda, economista del Centro de Innovación y Economía Digital del Instituto para el Desarrollo de Economía y Finanzas (INDEF).

“Muchos indonesios aún combinan sus compras y actividades recreativas, por lo que muchos de nosotros todavía disfrutamos yendo al centro comercial, disfrutando de nuestro tiempo libre mientras compramos cosas en sus tiendas físicas”, escribió a The Jakarta Post en un mensaje de WhatsApp el 25 de noviembre. .

Fue más allá al decir que la pandemia de COVID-19 estaba provocando un colapso minorista fuera de línea en Indonesia, acelerando una transformación digital que ya había ocurrido en los últimos años.

Los datos de Statista.com revelan que la mayoría de los indonesios compran en línea con más frecuencia durante la pandemia que antes del brote.

“Más personas también han confiado en las plataformas de comercio electrónico para hacer sus compras habituales en lugar de ir a los supermercados. Para las personas que no quieren salir de sus casas por temor a contraer el virus, las compras en línea se han convertido en una muy buena alternativa para satisfacer sus necesidades y deseos ”, dijo.

Antes de esta pandemia, muchas marcas minoristas destacadas, como Ramayana y Matahari, ya habían cerrado muchos de sus puntos de venta en Indonesia. La penetración de la economía digital y el marketing en redes sociales en Indonesia ha cambiado lentamente el comportamiento del consumidor.

Lea también: Bruule hornea espaguetis hasta el éxito e impulsa las ventas con una plataforma digital

Entonces, ¿qué deberían hacer estas marcas minoristas cuando la pandemia de COVID-19 de repente interrumpió las operaciones de sus tiendas físicas?

Pia Agung Bali, una famosa marca de bocadillos de estilo indonesio de Bali, es un caso de estudio muy interesante para destacar aquí.

Agung Saputro, el fundador de Pia Agung Bali, tuvo que cerrar su tienda por un período de tiempo desconocido en la cuarta semana de marzo, porque ningún turista llegó a la isla debido al coronavirus. Agung Saputro, el fundador de Pia Agung Bali, tuvo que cerrar su tienda por un período de tiempo desconocido en la cuarta semana de marzo, porque ningún turista llegó a la isla debido al coronavirus. (Cortesía de / Tokopedia)

Agung Saputro, el fundador del negocio cuyos bocadillos se han convertido en un regalo básico para cualquiera que viaje a Bali gracias a su corteza crujiente y sus rellenos dulces característicos, dijo que realmente no tenía idea de que, de repente, tuvo que cerrar su tienda. por un período de tiempo desconocido en la cuarta semana de marzo, debido a que ningún turista llegó a la isla debido al coronavirus.

El cierre temporal de la tienda física, establecida en 2016, no tuvo precedentes, considerando que la gente, en su mayoría viajeros, antes acudía en masa a comprar la famosa tarta para colegas, amigos y familiares en casa.

“Las cifras de ventas de la tienda fuera de línea representan el 70 por ciento de los [ingresos] de Pia Agung Bali. De marzo a mayo de 2020 nuestras ventas fueron cero, porque la tienda física tuvo que cerrar ”, explicó Agung.

Las circunstancias adversas llevan a las personas a aprovechar su capacidad de recuperación e ingenio. En respuesta a la situación, Agung impulsó rápidamente el mercado en línea de su tienda y la presencia en el sitio web, al mismo tiempo que aumentó los anuncios en las redes sociales y ofreció descuentos como la entrega gratuita.

Cuando Pia Agung Bali reabrió su tienda física en junio de 2020, el fundador Agung Saputro pudo contratar a sus 12 empleados una vez más. Cuando Pia Agung Bali reabrió su tienda física en junio de 2020, el fundador Agung Saputro pudo contratar a sus 12 empleados una vez más. (Cortesía de / Tokopedia)

En junio, Agung había duplicado los ingresos de su marca en comparación con la era prepandémica. Cuando la marca reabrió su tienda física en el mismo mes, Agung pudo contratar a sus 12 empleados una vez más.

“Nada me ha dado más felicidad que eso”, dijo.

Luego dijo que, hasta octubre de 2020, la presencia de su tienda en Tokopedia le había dado cinco veces más ingresos que otros mercados en línea.

Gracias al mercado en línea de Tokopedia, su marca también atrajo a nuevos consumidores fuera de Bali, como Medan en el norte de Sumatra, Palembang en el sur de Sumatra, Samarinda en el este de Kalimantan, Ambon en Maluku y Merauke en Papua, según lo citado por tribunnews.com. artículo.

Hasta el 18 de noviembre, Pia Agung Bali había vendido más de 6.100 productos a través de Tokopedia.

Por lo tanto, Agung acordó que, en medio de la aceleración del colapso del comercio minorista físico durante la pandemia, la capacidad de elaborar estrategias utilizando técnicas de marketing y venta en línea, así como la capacidad de sinergizar con los mercados en línea, puede ayudar a las marcas a sobrevivir al cierre de sus tiendas fuera de línea.

Nailul estuvo de acuerdo en que estas estrategias podrían dar esperanza a los grandes minoristas indonesios en medio de una transformación empresarial tan profunda.

Una buena noticia: muchos de los grandes minoristas indonesios ya son expertos en tecnología: “No solo ya tienen sus propios sitios web, sino que también están más inclinados a utilizar plataformas de comercio electrónico en sus actividades de compra y venta”, dijo.

“¿La razón? Las plataformas de comercio electrónico han podido ofrecer promociones y descuentos interesantes a los consumidores. Con todo, las plataformas de comercio electrónico ofrecen a los consumidores opciones de entrega más diversas y asequibles. No es de extrañar que los grandes minoristas como Adidas, i-box y Matahari se hayan multiplicado en las plataformas de comercio electrónico ”, continuó.

Agung estuvo de acuerdo, citando la promoción de entrega gratuita de Tokopedia como una de las fuerzas impulsoras detrás de la recuperación de las ventas de su marca.

“Un obstáculo que aún debemos abordar [para promover esta transformación minorista digital] es cerrar la brecha digital, que obstaculiza la expansión de las empresas al público en general, especialmente a las personas que viven fuera de Java”, dijo Nailul.

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Alternativa de IA al chat GPT

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Alternativa de IA al chat GPT

Recientemente, es posible que haya utilizado ChatGPT. Este chatbot es OpenAI (Inteligencia artificial), que permite a los usuarios mantener conversaciones con IA. ChatGPT ha surgido como una nueva innovación. Con ChatGPT ha cambiado todo, desde la escritura creativa hasta la codificación e incluso la creación de contenido visual.

En este artículo, brindaremos información sobre alternativas populares de ChatGPT que puede probar. Ya sea para creación de texto, investigación, codificación y creación visual.

Las siguientes son alternativas de IA al chat GPT:

1. Google Bard

Google lanzó recientemente una nueva función llamada Google Bard, que es la versión de ChatGPT de Google. Google Bard es un servicio experimental de IA conversacional. Bard funciona con el último LLM PaLM 2 de Google.

Puede utilizar Google Bard como IA generativa para búsquedas, creación de presentaciones, creación de guiones de voz y varias otras funciones. Inmediatamente verá respuestas rápidas a las preguntas en la parte superior de los resultados de búsqueda. Sin mencionar que también puedes subir imágenes a Google Bard.

Google Bard es bastante curioso, por lo que intentamos hacer una comparación entre ChatGPT y Google Bard.

Entonces podemos concluir que Google Bard tiene las siguientes características: carga de imágenes, historial de chat, compatible con el último modelo PaLM 2, exportación a documento, Colab, capacidades de codificación, modelo multilingüe, ejecución de código implícito

2. IA de Microsoft Bing

IA de Microsoft Bing. El motor de búsqueda actualizado funciona con un modelo ChatGPT optimizado, al que Microsoft inicialmente se refirió como modelo Prometheus, después de lo cual luego se confirmó como GPT-4.

Bing-ChatGPT es el nuevo Bing también tiene un modo de chat que genera consultas web y nos permite solicitar información contextual basada en esas consultas. Este motor de búsqueda de inteligencia artificial del bot de Bing recibió recientemente una serie de características nuevas, que incluyen capacidades multimodales, respuestas visuales, precisión mejorada y Bing Image Creator.

Bing incluso permite a los usuarios planificar viajes, obtener recetas, buscar consejos y más, al igual que ChatGPT.

Las características clave de este Bing AI son compatibles con GPT-4, admite entrada y salida visual, se conecta a Internet, obtiene la información más reciente sobre cualquier tema, historial de chat y diferentes modos de chat.

3. Perplexity AI

Perplexity AI es otra alternativa de ChatGPT que puedes probar. Lo que la diferencia de otras IA es que Perplexity AI tiene una API OpenAI y, por lo tanto, funciona bien con buena capacidad de respuesta.

Si visita el sitio web de Perplexity AI, verá que está empaquetado de forma minimalista y fácil de usar. Por eso es fácil y sencillo de usar. La herramienta ofrece una funcionalidad similar a ChatGPT, incluida la capacidad de albergar conversaciones y proporcionar una variedad de respuestas simples. Sin embargo, a diferencia de ChatGPT, Perplexity incluso cita las fuentes que utiliza para responder a sus preguntas.

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Huawei anuncia planes para el lanzamiento comercial de dispositivos de red 5.5G en 2024

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Huawei anuncia planes para el lanzamiento comercial de dispositivos de red 5.5G en 2024

El proveedor líder de soluciones de tecnología de la información y la comunicación (TIC), Huawei, anunció planes para lanzar una gama completa de dispositivos comerciales de red 5.5G en 2024. El lanzamiento marcará la era 5.5G en la industria de las TIC, que se basa en Soluciones integrales mediante la integración de tecnologías avanzadas y completas.

El anuncio lo hizo Yang Chaobin, director y presidente de Productos y Soluciones TIC de Huawei, en medio de la celebración del Foro Avanzado 5G. Este es un foro que forma parte del evento Mobile World Congress (MWC) Shanghai 2023.

En los últimos cuatro años, la implementación de la tecnología 5G ha aumentado rápidamente y ha comenzado a generar beneficios financieros tangibles. Actualmente hay más de 260 redes comerciales 5G en todo el mundo, que atienden a más de 1200 millones de usuarios, y ya hay 115 millones de usuarios de gigabit F5G. A medida que los modelos de servicios y contenidos siguen evolucionando, los avances tecnológicos, como la visualización en 3D sin gafas, crean experiencias inmersivas sin precedentes para los usuarios.

Sin embargo, para poder brindar estos servicios de vanguardia, se necesitan mayores capacidades de red 5G. En general, los actores de la industria están de acuerdo en que 5.5G será un hito en la evolución de 5G, y la tecnología se está acercando tanto a los usuarios como a los facilitadores.

Huawei propuso el concepto de la “Era 5.5G”, basado en una solución integral que integra tecnologías integrales y avanzadas, que incluyen 5.5G, F5. 5G y Net5. 5G Con esta solución, la inversión que los operadores han realizado para la red 5G permanecerá segura, y al mismo tiempo experimentarán un aumento en el rendimiento de la red de hasta 10 veces.

La Era 5.5G ofrecerá velocidades máximas de enlace descendente de 10 gigabits y velocidades máximas de enlace ascendente de gigabits para satisfacer necesidades de servicio cada vez más diversas. Esta solución también redefinirá la visión de la industria mediante el uso de nuevas tecnologías como IoT pasivo para abrir el mercado con 100 mil millones de conexiones IoT.

“Con el cronograma de estandarización establecido, la Era 5.5G está lista para ingresar a la etapa de verificación tecnológica y comercial. En 2024, Huawei lanzará una gama completa de dispositivos comerciales de red 5.5G en preparación para el despliegue comercial de redes 5.5G. Esperamos Estoy ansioso por trabajar junto con todos los actores de la industria para comenzar un nuevo viaje hacia la era 5. 5G “, dijo Yang.

Con el fin de impulsar la implementación de soluciones 5.5G de extremo a extremo, Huawei ha estado trabajando en estrecha colaboración con actores de toda la industria para el proceso de I+D, así como para la verificación de tecnologías clave de 5.5G. En este proceso de verificación, Huawei ha logrado avances significativos, especialmente en arreglos de antenas extremadamente grandes (ELAA) que permiten velocidades de enlace descendente de 10 gigabits, acceso flexible al espectro que ayuda a alcanzar velocidades de enlace ascendente en unidades de gigabits e IoT pasivo. que puede habilitar 100 mil millones de conexiones IoT.

La otra tecnología clave involucrada es 50G PON, que puede ofrecer velocidades de 10 gigabits para la red de ultra banda ancha del F5. 5G, que en el futuro se espera que sea ampliamente utilizado en hogares, campus e instalaciones de producción. Huawei ha cooperado con más de 30 operadores de todo el mundo en el marco de la verificación de tecnología y pruebas de aplicación de esta tecnología.

Además de la información sobre el desarrollo de tecnología clave para las redes de acceso óptico e inalámbrico 5.5G, Yang Chaobin también dijo que Huawei ha estado trabajando en la aplicación de tecnologías nativas de IA a la red central 5.5G, para mejorar continuamente las capacidades y la disponibilidad de la red. De esta manera, las capacidades de IA (inteligencia artificial) podrán pasar al final de la red para servir mejor a más industrias.

Net5. 5G promete acceso de 10 gigabits, transporte de banda ultraancha y latencia de microsegundos en redes de IA, por lo que puede servir como base para la próxima generación de redes para procesos de digitalización industrial al proporcionar acceso a redes de alta calidad.

La industria se encuentra actualmente en las primeras etapas de desarrollo de una visión para 6G y acaba de comenzar la investigación sobre las tecnologías clave que se convertirán en los pilares de 6G. No es de extrañar que muchos actores de la industria estén recurriendo a 5.5G como su hito para el desarrollo futuro. El aumento de 10 veces en las capacidades de red proporcionadas por Era 5. 5G permitirá lograr la productividad de la tecnología digital en varios sectores industriales.

MWC Shanghái 2023 se lleva a cabo del 28 al 30 de junio en Shanghái, China. Huawei exhibirá sus productos y soluciones en los stands E10 y E50 en el Hall N1 del Shanghai New International Expo Center (SNIEC). Junto con operadores globales, profesionales de la industria y líderes de opinión, Huawei explorará temas como acelerar la realización de la prosperidad con 5G, avanzar hacia la era 5.5G y la transformación digital inteligente.

La llegada de 5.5G está impulsando la creación de nuevos valores comerciales en áreas como la conexión de personas, el Internet de las cosas (IoT) y el Internet de los vehículos (IoV), además de apoyar a muchos sectores industriales en su proceso de transformación. hacia un mundo inteligente.

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¿Puede la tecnología de IA reemplazar los trabajos humanos? ¡Esta es la respuesta de ChatGPT!

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ChatGPT ahora está bajo amenaza de ser bloqueado desde Germany

Mucho se ha hablado de los chatbots de IA como ChatGPT, Bing AI y Google Bard, sobre si en el futuro estas herramientas podrán reemplazar el trabajo humano o no.

Recientemente, ChatGPT de OpenAI respondió esta pregunta con gran detalle. ¿Cuál es la respuesta?

ChatGPT dice que los chatbots basados en IA pueden automatizar varios trabajos, como el servicio al cliente, la entrada de datos, la recuperación de información básica y muchos otros.

Esto ciertamente podría conducir a algunos cambios de trabajo, pero no reemplazaría directamente a los trabajadores humanos.

“Como modelo de lenguaje de IA, no tengo la capacidad de automatizar trabajos o reemplazar a los trabajadores humanos directamente. Sin embargo, los chatbots impulsados por IA como ChatGPT pueden afectar ciertos trabajos indirectamente”, dijo ChatGPT, citado por India Today.

“Los chatbots de IA, incluido ChatGPT, tienen el potencial de automatizar ciertas tareas que anteriormente realizaban los humanos, lo que podría generar cambios de trabajo en varias industrias. Las tareas rutinarias y repetitivas, como el servicio al cliente, la entrada de datos y la recuperación de información básica, son más vulnerables a automatización a través de chatbots”, continuó.

Sin embargo, ChatGPT explica que también puede crear nuevos trabajos que beneficiarán a los humanos.

“El desarrollo, la implementación y el mantenimiento de los chatbots de IA requieren habilidades específicas, como la programación de IA, el procesamiento del lenguaje natural y el análisis de datos, que pueden crear nuevas oportunidades laborales en este campo”, explica.

Además, ChatGPT enfatizó que es difícil para la IA reemplazar el trabajo humano en su totalidad porque la IA no puede imitar el sentido natural de empatía, pensamiento crítico y resolución de problemas que tiene todo ser humano.

Por otro lado, Bing AI dijo que este chatbot fue diseñado para ayudar a los humanos y no para dañarlos.

“Los humanos no tienen nada que temer de los chatbots de IA como ChatGPT porque están diseñados para ayudar a los humanos, no para lastimarlos. Los chatbots de IA no son inteligentes ni malvados. Solo son capaces de hacer lo que los humanos están programados para hacer. No tienen intenciones ni emociones. Son herramientas que pueden ayudar a los humanos con diversas tareas, como responder preguntas, programar reuniones, redactar correos electrónicos y más “, dijo Bing AI.

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